孟斌斌

摘要：在市场经济快速发展的环境下，广大企业在面临市场竞争问题的同时，也要时刻提防因为不和谐的劳动关系而造成的一系列问题的发生。作为企业的管理者，要深刻认识不和谐劳动关系的处理工作对于企业自身的重要价值，为了确保企业的人力资源管理工作能够充分发挥其重要的应用价值，广大企业要与员工形成和谐的劳动关系。本文就构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新展开深入的分析。

关键词：劳动关系;人力资源管理;创新

前言：现如今，各种劳动纠纷案件的频发为广大的企业管理者上了一堂“公开课”，企业管理者在为自身发展担忧的同时，也要兼顾其与员工之间的劳动关系的构成，一旦因为不和谐的劳动关系而引发企业的发展问题后，其后果不堪设想。而当下诸多企业在注重与员工构成和谐的劳动关系时，并没有建立在认清企业发展实际的基础上，这也导致了其人力资源管理工作的盲目性。

一、构建和谐的劳动关系对于企业人力资源管理工作的重要性

与传统的管理战略不同，企业管理者与员工构建和谐的劳动关系重点突出了人性化的管理，以管理者对于员工的充分了解作为重要前提条件，并致力于员工潜能的开发[1]。这种管理模式有效的突破了传统激励约束机制的局限性。

一般来讲，企业和谐劳动关系的构建，可以通过多项措施来达到理想的效果，比如企业文化的渗透、文化理念的培养等。通过和谐的劳动关系，吸引更多员工共同参与到企业的管理工作中来，激活整个企业的管理体系。随着市场经济的发展，广大企业管理者均对和谐劳动关系的构建予以高度的重视，并将其提升至战略的高度。

二、企业构建和谐劳动关系与企业人力资源管理的问题解析

（一）人力资源管理水平有待进一步提升

一些企业的人力资源管理工作在毫无调查的前提下进行的，因为缺乏相应的工作经验，而导致其管理效果大打折扣。表1针对部分企业人力资源的管理情况开展专项调查工作。

由表1的数据统计结果得知：在参与调查的50家企业中，只有少数的企业具备完善的人力资源管理设计方案，这也为其人力资源管理工作提供一个良好的开端，而84%的企业并不具备相对完善的人力资源管理设计方案，这也导致其人力资源管理工作的开展无依据可言。

（二）人力资源管理工作的法治化建设相对较慢

在当下的社会环境下，企业劳务纠纷案件频发，造成了社会的恐慌，也警示了广大企业管理者劳动关系对于自身发展的重要性[2]。劳务纠纷案件内在原因主要是企业人力资源管理工作的法治化建设进程较慢。纵观我国广大企业的人力资源管理情况来看，其法治化的进程仍然处于发展的边缘地带，甚至有些管理者视而不见，不重视企业人力资源的法治化建设工作，只注重企业经济效益的提升。这种顾此失彼的乱象，成为企业劳动纠纷案件频发的“罪魁祸首”。因为企业人力资源管理不当而引发劳动纠纷案件成为了现代社会发展过程中的一项常态化问题，比如企业拖欠员工工资、长期超负荷的加班等现象，由此引发的一系列问题，这也标志着我国企业人力资源管理工作的法治化建设进程有待进一步加快。

（三）企业上下对于相关法律法规的认识不足

大多数企业管理者因为没有对劳动关系进行充分的考察，或者对于相关法律的了解不够深入就擅自制定了相应的管理措施，这也导致了企业人力资源管理措施因为缺乏相应的法律效力而使其管理效果大打折扣。从现有的人力资源管理效果上来看，一些企业的加班、拖欠员工工资的现象依然存在，其劳动纠纷案件的处理工作并没有得到有效的保障。

三、企业构建和谐劳动关系与企业人力资源管理问题的优化措施

（一）在人力资源管理工作中适当引入竞争机制

企业人才的选拔主要以领导推荐为主，这种传统的人才选拔形式因为缺乏切实可行的依据，导致其效果差强人意[3]。为了充分发挥人才对于企业的推动作用，企业的人力资源管理工作中需适当引入竞争机制，尤其是部门主管人员的选拔要强调所有符合要求的岗位工作者共同参与进来，让所有员工处于同一起跑线。而对于部门主管人员的选拔工作，则不设有任何的硬性要求，比如学历、年龄、工作经验等，保证人才选拔工作的公平性。同时，在选拔人才的同时，摒弃传统由领导主观决定的传统形式，转而为严格的考核机制，而在完成选拔后，不可安排其立即上岗，而是设定一定的试用期，在试用期内，由管理者连同各职能主管人员共同对所选拔的人才进行考核，重点观察其岗位的工作态度、业务能力等，为了突出人才选拔与考核的公平性，需保证所选拔的人才享受岗位工作的待遇，之后由管理者召开董事会针对人才的试用情况酌情处理。

（二）积极加快企业人力资源管理的法治化建设

员工自进入企业后，即签订就业合同，这也是企业履行相对法律法规的具体表现形式[4]。而仅凭借劳动就业合同就加快企业人力资源管理的法治化建设是远远不够的，还要延伸为对于相关法律法规的解读。为了从根本上降低劳务纠纷案件的频发，我国广大企业管理者需要加强对人力资源管理法治化建设的高度重视，邀请业界的工作人员担任企业的法律顾问，在制定相关制度与就业合同时，结合法律顾问的建议与意见作为参考，而加快企业人力资源管理法治化建设的步伐助力。

（三）积极构建民主化的劳动关系

劳动就业合同是保证企业及员工切身利益的强有力依据，也是企业与员工和谐劳动关系建设的切实依据。而企业在构建民主化的劳动关系过程中，为了切实满足广大劳动者及企业管理者的需求，需加强对就业合同的高度重视。管理者在充分解读相关法律法规的基础上，完善企业的人力资源管理体制，首先设立专项管理职能部门，负责处理员工的劳动纠纷投诉案件，并上报至上级部门，同时由专职管理人员负责对劳动纠纷案件进行跟踪式調查，深入了解整个案件发生的经过及形成原因，并由企业的董事会针对案件的处理经过形成具体的方案，并对整个事件的处理结果进行公开化的监督，以保证劳动者的切身利益不受侵害。通过上述方案的实施，为企业和谐的劳动关系的构建提供重要的依据。

结论：综上所述，和谐的劳动关系是促进企业长足发展的重要原动力，也是保证企业员工切身权益的重要举措。而就广大企业的劳务纠纷事件的发生情况来看，因为劳动关系不和谐而导致的劳务纠纷案件比比皆是，这也不利于企业的发展。本文首先阐述了构建和谐的劳动关系对于企业人力资源管理工作的重要性，明确了企业的人力资源管理工作要想发挥其真正的价值，就要加大对劳动关系构建的投入力度，其次从人力资源管理水平有待进一步提升、人力资源管理工作的法治化建设相对较慢以及企业上下对于相关法律法规的认识不足三方面分析了企业构建和谐劳动关系与企业人力资源管理的问题，最后提出了相应的优化措施，囊括了在人力资源管理工作中适当引入竞争机制、积极加快企业人力资源管理的法治化建设以及积极构建民主化的劳动关系。

参考文献：

[1] 张少华. 构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新研究[J]. 中小企业管理与科技， 2020，24（13）：2.

[2] 周斌. 构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新探究[J]. 2021，69（2018-26）：180-180.

[3] 杨小惠. 构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J]. 信息周刊， 2020，37（10）：1.

[4] 高文君. 构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J]. 2020，63（49）：58-59.