张晓春，张 远

1.中粮米业(盐城)有限公司 (盐城 224400) 2.无锡中粮工程科技有限公司 (无锡 214035)

在设备管理中，设备管理人员将设备看成自己的孩子或朋友，精心的维护着。随着5S-TPM的推进，所有操作人员也开始深入到设备保养的工作中去。很多人关心于设备的表面与性能，孰不知设备能否正常运行，能否在使用多年后，内部磨损完好如初，这些功劳一部分是归功于润滑。因为有效的润滑能延长传动设备的使用寿命，减少轴承、轴、轴套等易损件的磨损；同时有效的润滑也能起到对减速箱的降温与抗压的功能，减少齿轮的磨损等。从这里也可以看出，不管是润滑油还是润滑脂，它就是设备的血液，只有在合适的时间给设备注入适量的新鲜血液，那么设备才能提高运行的可靠性，为我们产生更大的效益。然而，在现有的很多企业里，润滑专业的人员太少，或者是大家对润滑工作不是很重视，而导致设备易损件磨损过快或缺油运行等一些不良的现象，这样现象不仅增加了维修的成本也严重影响了生产效益。在此与大家浅谈一下关于润滑在企业中如何开展工作的。

1 建立切实可行的管理机构和规章制度

在一个企业中，设备润滑的到不到位、使用的油品是否正确、注入量是否符合要求、操作手法是否规范、注油频率是否定期等等，这些问题均是需要通过系统的润滑管理来规范大家的日常作业行为。在实施润滑作业前， 需要建立一个切实可行……