王国鹏

摘要：随着我国社会的不断飞速发展，建筑行业在发展过程不断完善，取得了十分优秀的成果。近年以来，为了保证建筑的安全性以及人民的日常生活，建筑工程的发展也在不断变化，其工程管理也开始不断受到重视，而工程方面的管理与精细化管理息息相关。精细化管理的方式体现了科学性与规范性，假如在整个过程中将精细化管理模式贯穿应用，完善管理模式，则建筑工程管理将会更加标准、有序，能够提高工作的效率以及工作成果的质量。本文通过分析建筑工程中精细化管理的细节与状态，提出一些建设性意见，以供相关工作人员参考。

关键词：建筑工程;精细化管理;应用

1当前建筑工程施工管理的现状

1.1协调配合不到位

建筑工程施工具有复杂性，所以最重要的便是抓好对全局的掌握，这需要组织者以项目如何组织作为基石入手，做好把握，巧妙配合，调动全局。如果全局掌握不到位，对全局的处理和配合不到位，就非常容易影响到整个工程的推进，也不容易达到预期的工期和其他的一些要求，还容易引发其他的问题，导致施工效率不高和施工目标偏离过大。

1.2施工进度问題

出于多种因素考虑，其中主要是具体效益的考虑，一些进行中的建筑项目不得不先停工。虽然根据现场的状况和工期要求，要做好工程质量上的管控，但是要达到这样的效果就容易出现工程没有完工的情况。更有甚者，一味地赶进度，导致工程的安全管理和质量不达标，工程的各项目标均得不到保障，存在巨大危险。……