张伟

摘要：近年来，中央提出要推动数字经济和实体经济相融合。国企作为国民经济骨干，应该发挥表率作用，积极实施数字化转型。财务是企业管理的重要生命线，转型可以先从财务开始。通过试验摸索，总结出适合自身发展的数字化转型道路，助力中国经济实现高质量发展。

关键词：国企;财务;数字化

引言

2019年全国两会政府工作报告中也明确提到“深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，壮大数字经济。”我国经济已经从粗放型、低附加值阶段步入精细化、高质量发展阶段，必然需要对信息进行更高质量的采集、存储、分析和共享。国企作为国民经济的骨干力量，通过积极实施数字化转型，主动适应新经济形态，把投身数字经济作为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力，从而发挥国企的重要标杆作用，以最终实现经济效率提升和经济结构优化。

一、數字化及数字化管理概述

数字化是将文字、图像、语音及其他各类可利用的信息数据，应用采样定理转化为由数字0和1表示的二进制代码，运用计算机进行处理和整合利用。典型的数字化产品如各种多媒体文件、电子书、电子音视频、数字电视等，以及各种数字化的数据、数字化经营和管理的模式及系统。数字化管理是基于计算机及其网络技术等对管理对象的各种内容进行定量分析与管理的活动和方法。……