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论县级融媒体中心组建基层记者站的必要性

2021-12-19王茂斌陈小喜

卫星电视与宽带多媒体 2021年18期
关键词:融媒体中心必要性

王茂斌 陈小喜

【摘要】在移动互联网技术的影响下,推动媒体融合发展、建设全媒体成为新时代的重要课题。相关从业者应运用信息革命成果,推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。

【关键词】融媒体中心;基层记者站;必要性

中图分类号:TN94                  文献标识码:A                DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.18.066

随着融媒体改革的不断深入,党委政府和群众对主流媒体的要求也越来越高,而作为县一级的融媒体,受到人力、物力、财力等因素的限制,在保证新闻的接地气、有温度等方面明显跟不上步伐,如何做好新时期县级融媒体新闻宣传工作,笔者认为“借力发功”,组建基层记者站非常有必要,而且也有其可行性和可操作性。

1. 形势需要事多人少必须要“变”

随着网络传播渠道的多样化进展,各类自媒体的涌现削弱了主流媒体的传播力和影响力。主流媒体肩负着传播政治责任和正确引导舆论的社会责任,必须在新媒体环境下提升自身号召力和可信度。笔者通过与本市其他几个县市区同行沟通了解,县级融媒体中心普遍存在大多一线记者采访偏少,上级宣传任务不断加重的实际情况,这样一线记者整日疲于应付指令性采访,很少有时间去抓“活鱼”。以我中心为例,作为新闻采访的主要部门新闻部,现有外勤记者6人,主要承担本县新闻的采访报道任务;我们每周7档新闻,每档新闻时长为10分钟,发稿在6篇左右。也就是说,如果按照这个任务要求,记者一天都不能休息,而且每天必须完成一篇采访报道才能保证每日新闻正常编播。显然这是很难做到的,因为记者也要休息。但受到编制数和财力的影响,县级融媒体中心想通过招考的形式来补充人员不足问题,一是编制控制不允许,二是财力达不到。我台现有编制数27人,已经满编,县里控制单位编制数不变,无法通过公开招考进人;这几年我台和其他县级台一样,广告收入明显下滑,甚至是寥寥无几。自身运转的开支都存在问题,更没有钱去养活新聘人员。事多、人少、钱不足在这些前提下,又要满足党委政府和受众对融媒体宣传的新期待,这就要求我们必须“变”。

2. 找准定位解决难题如何去建

打造四全媒体已成为主流媒体的奋斗目标,四全媒体即全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体,从四个维度深化全媒体的内涵。全程媒体,即全视角、全过程、全方位的信息呈现。在媒体融合背景下,一个事件的过去、现状和发展都会以最快的速度呈现给用户,打破了时间和空间的限制;全息媒体,指传播呈现方式的多元化。把基层记者站作为融媒体中心伸向新闻宣传最前沿的触角,把最基层、最新鲜的新闻“活鱼”抓上来,是我们给基层记者站的定位。2018年,伴随着融媒体改革的步伐,我们针对中心存在的问题和现状,大胆的开始了组建记者站的尝试。古河镇是我县一个副县级建制镇,距离是我县距离县城较远的一个乡镇,我们决定把第一个记者站建在这里。我们的主要运作模式是:合作乡镇提供记者站的特约记者、办公场所和必要的办公设备,融媒体中心负责对人员进行业务培训,并统一采购必要的摄像设备、安装编辑软件。

记者站组建后,我们很快对镇里安排两名有新闻写作基础的年轻同志进行了为期一个月的跟班培训。记者站正式运行后,这两名同志每周至少能够提供2条左右新闻给我们。而且他们所采访出的新闻多数是反映基层工作和基层群众生产生活的新闻,非常接地气。

3. 互联互通双双受益必须要“建”

媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事,要把我们掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势。要抓紧做好顶层设计,打造新型传播平台,建成新型主流媒体,扩大主流价值影响力版图,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。我县有基层乡镇10个,县直各类型单位40多个。每年,各镇各单位都有宣传任务,而我们又因为采编人员偏少的原因,日常采访中很少能够顾及到基层单位的方方面面宣传。一方是要宣傳没渠道,一方是想宣传没人力;组建基层记者站既能解决我们“粥多僧少”的难题,又能够让地方的工作频频“亮相”,可谓一举两得。于是我们在两年多的时间复制了第一个记者站的建设模式,先后在全县10个镇和6个县直单位均建立起记者站,站内编外记者少的1人,多的2到3人,较好的解决了困扰我们的宣传难题。

两年多的实践证明,县级融媒体中心组建基层记者站好处颇多:一是可以解决现有采编人员少的问题,通过组建16个基层记者站,我们共培训出固定的特约记者30多名,这无形中使我们的宣传力量大增;二是解决了新闻的“温度”问题,基层记者站的记者活跃在基层一线,他们随时能够接触到最社会的最底层,所以他们报送的正是我们平日里接受到的指令性新闻的有效补充,极大的丰富了我们新闻宣传的内容,让我们的新闻更有“温度”;三是解决了新闻新的问题,因为这些记者站记者分布在各镇各单位,一些突发新闻,因为距离和突发等原因,记者赶去,很多现场已不存在,而他们因为就身在基层,能够第一时间到达现场,较好地解决了我们新闻中“新”的问题;四是解决了财力不足的问题,由于基层记者站建设人员均是各镇各单位在职人员兼任,融媒体中心不需要额外负担他们的工资福利等待遇,这就很好的发挥了人才优势。

3. 结束语

准确、权威的信息不及时传播,虚假、歪曲的信息就会搞乱人心;积极、正确的思想舆论不发展壮大,消极、错误的言论观点就会肆虐泛滥。这方面,主流媒体守土有责,更要守土尽责,及时提供更多真实客观、观点鲜明的信息内容,牢牢掌握舆论场主动权和主导权。由此可见,在新形势下,县级融媒体中心组建基层记者站具有完全的可操作性,也十分必要。

参考文献:

[1]高龙.小议基层记者站工作的四个阶段[J].活力,2016(8):99-99.

[2]陆学进.基层记者站必须挑群众工作大梁[J].传媒观察,2015(4):71.

[3]阴东升,董国璋.建好一专多能的基层记者站[J].军事记者,2015,06(6):46-46.

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