刘锐

[摘 要]当前的经济形势对医疗行业来说充满了机遇和挑战。政策和卫生人才是影响医疗行业发展的关键因素。公立医院要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须有效积累核心卫生人才，提升竞争力，有效发挥激励机制促进自身发展。在新医改背景下，建设学习型公立医院，构建和谐公立医院文化，探索对医护人员的多元化激励方式，创新激励方式，积极调动医护人员的积极性，让医护人员充分发挥潜能，施展才华，提高工作效率，只有这样才能吸引、留住和发挥卫生人才的作用，保证高水平的医疗服务，提升公立医院的整体形象，促进公立医院健康稳定发展。

[关键词]公立医院;卫生人才;激励;公立医院文化

中图分类号：R197.3           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）22-0055-03

在新医改如火如荼的形势下，公立医院卫生机构的发展和管理不仅是管理者的责任，也是全体医护人员的责任。广大医务工作者要有主人翁意识，参与公立医院管理的方方面面。要提高医护人员的工作积极性，必须从医护人员的实际工作做起。人力资源是现代医疗卫生服务机构组织发展的最重要因素，是战略发展的重要资源。因此，我们有必要深入了解、调查研究部分公立医院现有的医护人员激励制度，找出其存在的问题，制定一套适合公立医院的医护人员激励制度。制度建立后，公立医院将能更好地为患者服务，从而为维护社会主义医疗事业发挥良好作用[1]。

一、公立医院卫生人才激励的方式