景惠毓

[摘 要]互联网已经成为21世纪各国各经济体经济发展的基础，国家提出“互联网+”战略之后，各传统行业都在积极针对外部政策环境做出战略变革。文章结合“互联网+”背景、组织长期发展所必需的变革和现有成功变革的组织，认为互联网背景下组织变革的方向应该向“组织结构扁平化与无边界化、主营业务为主大数据为辅的生态型组织、开源创新学习型组织、全球虚拟化交互组织”发展，同时也阐述了互联网时代下组织变革所面临的新挑战。

[关键词]互联网+;组织变革;创新

中图分类号：TP393.4           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）22-0001-03

2020年，国务院政府工作报告中提出，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。“互联网+”已经成为我国各个行业推动经济高速和高质量发展的共识;而变革是任何一个企业在成立初始到退出市场都应该考虑的事情，特别是在信息传播迅速、外部环境不断改变的互联网社会。由于互联网嵌入传统行业带来的新型商业模式，导致以互联网为基础的企业与传统行业不一样，在这种情境下进行组织变革也有其复杂性和特殊性[1]。

一、“互联网+”下组织变革方向

虽然在任何一个阶段和时期，组织变革都会受到组织外部环境和内部环境的驱动，但是互联网背景下的组织变革与传统行业变革不同，互联网嵌套下的组织变革的方向具有独特性和一致性[2]。

（一）组织结构扁平化与无边界化

“互联网+”的特征之一是重塑结构和尊重人性……