张思海

摘要：企业工商管理是指以国家政策为导向，以法律法规为基础，加强对企业人力、物力、财力、制度等方面的了解。通过制定合理科学的管理政策，并对企业各项活动进行监督与规范，确保企业提高生产与经营质量和效率，实现经济利益最大化。相比于发达国家，我国工商管理模式较落后，制度功能和效用薄弱，不能有效帮助企业应对市場风险，以及帮助企业走出发展困境。因此，必须要着手解决企业工商管理工作中存在的问题，制定优质的企业工商管理模式，从而提升工商管理职能的效用，不断为企业发展经济提供助力。基于此，对新形势下加强企业工商管理职能与实施策略探讨进行研究，仅供参考。

关键词：企业工商管理;工商管理职能;内部管理

引言

我国现代化产业发展布局中，需要结合市场经济快速发展趋势，明确我国产业化经济体系的发展管理思路，结合现代化产业改革创新优势，不断提升经济融合发展进程，规范企业社会布局，结合社会产业发展趋势，快速提升企业集约化产业建设，优化产业布局，提升工商管理的价值优势。

1.企业工商管理基本概述

对于企业工商管理来说，也就是指企业在严格按照国家法律要求经营的情况下，积极迎合市场发展形势，根据企业经营发展需求，制定一套规范的管理体系，执行有效的经营管理策略，给企业长效发展奠定扎实基础。在具体操作中，工商管理包含企业长期发展战略和经济效益，给企业经营生产提供指导，保证企业长效发展。在工商管理过程中，应全面处理企业经营发展中的各种问题，把实现企业战略目标作为核心，编制合理的管理计划，规范管理工作，将工商管理工作落实到位，发挥应有价值。

2.新形势下企业工商管理职能存在的问题

2.1工商管理体制不完善

一个企业能否获得健康的发展，得益于工商管理制度功能和效用的发挥。如果企业工商管理体制不健全，势必会使其在发挥职能过程中遇到各种各样的问题。尤其是地方保护主义思想的横行，弱化了工商管理的公平性，使得一些地方企业开始走向投机发展的道路。此外，还有一些企业因自身实力有限，业务量小和业务模式单一，需要借助更多的外力拓宽发展渠道。但受限于不完善的体制和制度，这类企业失去竞争优势，从而无法满足客户日益增长的需求。

2.2工商管理技术比较落后

工商管理作为一项技术性强的工作，将会给企业经济结构带来一定影响。如果企业不具备创新性，将无法促进企业经营发展。随着我国市场经济体系的不断改革，科学技术水平随之升高，但是部分企业自身规模有限，无法和大规模企业比较，在创新能力和经营管理模式上存在诸多问题。部分企业在经营发展中，劳动比较密集，每年在人力投入上远远大于创新投入，导致我国企业发展动力有限，在国际和行业竞争中缺少优势。现阶段，我国世界先进技术无法引入小规模企业中，再加上企业没有对现有人才进行专业培训，掌握的信息技术比较片面，不能给企业稳定经营提供技术支持。

3.新形势下加强企业工商管理职能与实施的策略

3.1及时转变观念，开辟新工作路径

什么样的思想意识，决定什么样的行为。对于企业工商管理工作而言，工作理念支配着管理行为，所以工商管理人员必须要做到与时俱进和开拓创新。通过结合国家宏观政策、法律法规、市场变化等因素，不断调整和优化自身的工作理念，才能为企业发展出谋献策和提供保障。首先，工商管理人员要注重提升自身的使命感、责任感、上进心、道德意识。要本着高度负责的态度，认真对待自己的工作。一方面，要积极落实各项规章制度，做工作模范和道德楷模;另一方面，要注重创新工作方法，开辟新的工作路径，充分发挥岗位工作的价值作用。其次，工商管理人员要始终将人民的利益放在第一位，要着重提升自身的素质和能力，从而提高服务质量和效率。同时要在日常工作中落实管理理念，严格按照条例执行工作，为企业的经济发展保驾护航。

3.2建立完整的市场可持续发展体系

工商管理的实施提升了市场调研控制的质量水平，明确相关法律法规和政策管理标准。通过调整企业的法律法规职责规范要求，重视市场环境的转变与提升。依据市场建设规范秩序管理，不断提升全球化市场竞争发展优势，深入市场布局实施国际市场的转变与提升。我国市场需要顺应时代发展的基本需求，工商管理充分发挥了企业综合效益管理的价值，实现市场体系的健康可持续稳定发展。

3.3积极引进先进技术

企业经营发展中技术创新是促进企业长效发展的重要因素，更是企业发展的根本。只有创新，才能增强企业竞争优势，研发出满足市场需求的特色产品。所以，加强企业自主研发，积极引进现代化设备和技术，增强企业综合竞争实力，引导企业健康发展。在企业创新中，应加强管理人才培训，强化其创新意识，让管理人员能够熟练使用现代化技术，并结合国情和企业发展要求，制定详细的工作方案，一方面利用现代化技术提高产品质量，满足客户多元化需求;另一方面通过现代化技术，促进企业各项资源的整合，避免资金随意浪费，维护企业自身利益，实现企业健康发展目标。

3.4加强对工商管理人才的培养

企业工商管理现在存在的最大问题，就是没有专业的人才在相应的岗位上，许多在工商管理岗位上的负责人的水平都达不到企业实际需要的工商管理制度水平。只有从源头上就拥有较高的专业水平，才能在公司的发展中起到相应的作用。所以在企业工商管理制度中，培养人才是非常重要的。现在的社会非常缺少工商管理方面的人才，有许多毕业生也仅仅是对理论知识有一定的了解，但是在实际的操作过程中并没有相关的实习经验，也不知道如何去进行管理。

结束语

现阶段，我国大部分企业在开展工商管理工作时，大多面临各种问题，这给企业经营发展带来不良影响。通常情况下，部分企业现有管理人员掌握的专业技能不足，工作经验不丰富，在企业工商管理中，通常会按照自己意愿和工作经验进行，缺少长期规划，使得企业缺少专业的管理体系，影响自身持续发展。

参考文献

[1]王娟叶.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].中国市场，2020（19）：103-104.

[2]戴永秀.新时代背景下企业工商管理职能效用创新路径探究[J].西部皮革，2019，41（21）：38+53.

[3]辛怡.新形势下加强企业工商管理职能与实施策略研究[J].现代营销（下旬刊），2017（08）：34.