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杭州生活零售业营销策略研究
——以无印良品为例

2021-12-16何沁雯

山西农经 2021年1期
关键词:杭州消费者策略

□何沁雯,常 明

(浙江中医药大学滨江学院 杭州 浙江 310053)

随着全球经济快速发展,新经济时代已经悄然而至,市场格局发生了翻天覆地的变化,卖家与买家之间的关系将由更多因素决定。人们的消费需求与消费水平不断提升,越来越多人关注产品能带来的生活品质。日企无印良品(MUJI)作为生活零售店的代表之一,一直以来以顾客体验与服务至上的原则,从简的产品结构,注重品质的品牌态度,在中国市场占据了一席之地。其在中国的营销现状、未来发展趋势及对中国生活零售业的启示值得探讨[1]。

1 无印良品概况

日企无印良品作为生活零售店的代表之一,自2015 年在中国成立第一家门店以来,以简化的标签和朴素的外包装,涉猎服饰、食品、家居用品、办公用品以及电子产品等多个领域,逐步发展成一套特有的美学主张及销售策略。品牌的建立与顾客的忠诚度密不可分。无印良品凭借其特有的“无品牌”理念,不随波逐流,特立独行,提出了让消费者更注重产品原材料及功能本身的这一理念,由此受到众多消费者的信赖。2005 年,无印良品在中国上海开设了第一家专卖店,2008 年在北京陆续开设了两家门店,凭借简约大方的设计风格、出色的产品质量及生活气息浓厚的产品功能,迅速得到了中国消费者的喜爱。截至目前,无印良品在中国的门店数量有近300 家。此外,无印良品还先后开通了中文官网、天猫旗舰店、京东旗舰店等,顺应网络,降低了电商市场对线下营销的影响。……

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