□任亚芳

（西山煤电集团公司 山西 太原 030022）

工资薪酬制度是企业最基本的制度之一，企业的正常运营离不开合理的工资薪酬制度。合理的工资薪酬制度能够减少企业的劳资纠纷，发展和谐的劳务关系，从而提高人力资源管理成效，进而保障企业正常发展。工资薪酬激励制度是提高员工工作积极性最有效的方法之一。激励制度可以满足员工的需求，通过鼓励、引导员工完成工作目标。企业要想发展壮大，必须重视激励制度的应用。

1 工资薪酬概述

在企业管理中，工资薪酬主要包括经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬指企业职工在自身所处岗位中从事相应工作，通过劳动换取相应的货币或者实物报酬，是劳务付出和回报的一种交换，是一种直接经济薪酬，主要包括基本工资、绩效工资以及员工福利等。非工资薪酬指不用经济性方式为员工支付劳动报酬，而是通过一种无形的方式让员工感觉到舒适感，一般表现为创造舒适的工作环境和工作条件，提供带薪休假、“五险一金”等待遇，满足职工的工作心理需求，主要包括社会地位、个人成长及工作岗位中遇到的挑战、责任感、优越感等。相比于经济性薪酬支付，非经济性薪酬在人力资源管理中的激励效果更为明显。企业应重视非经济性薪酬和经济性薪酬，使二者相辅相成，促进企业持续发展。

2 影响工资薪酬激励制度的因素

2.1 薪酬管理制度是否合理

企业发展需要合理的薪酬管理制度，薪酬管理制度是衡量员工业绩的标准。……