□高玲玲

（石家庄市艺术学校 河北 石家庄 050000）

集团企业财务管理是对集团企业的真实财务状况进行了解与管理，集团企业的财务管理水平对集团企业的可持续发展具有深远影响。集团企业财务管理信息化可以对财务信息进行合理处理与管理，使财务信息得到有效整合，合理监控集团企业的资金往来情况，提高集团企业资金的利用率，进而提高集团企业的市场竞争力。

1 集团企业财务管理信息化存在的问题

1.1 缺乏合理的财务信息流通反馈机制

集团企业规模庞大，内部组织结构以及业务流程复杂，对财务信息的沟通与反馈具有更高的要求，例如要求反馈的信息准确及时，方便企业管理者通过有效的财务信息了解企业的运营情况，制定有效的企业发展战略，在推动企业发展的同时，提高企业的利润，减少企业运营成本。建设集团企业财务管理信息平台可以促进集团企业的财务管理信息化，及时流通与反馈相关信息。

从集团企业财务管理信息化的现状来看，集团企业的子公司将财务数据上报给财务管理信息平台，由财务管理信息平台使用技术手段对财务数据进行科学分析。

在数据分析的过程中，很多集团企业都没有对信息进行有效整合或者科学分析，导致子公司上报的财务数据信息没有得到合理和及时的反馈。集团企业的财务数据信息只是单方向的传输与反馈，管理者并没有通过财务信息管理平台对于数据进行合理整合与分析，没有将数据的分析结果以及决策进行反向反馈，使集团企业的财务管理信息化效果大打折扣[1]。……