□王孟多

（黑龙江工商学院 黑龙江 哈尔滨 150000）

1 企业实行财务会计精细化管理存在的问题

1.1 精细化管理意识不足

企业财务管理人员应该具备财务精细化管理的意识，只有这样才能保证财务管理的准确性和高效性，避免出现纰漏。大部分工作人员缺乏精细化管理的意识，降低了财务会计精细化管理的程度，原因主要表现在以下方面。一是对财务会计精细化管理理念的忽视。企业对相关内容的宣传不足，员工难以认识到其重要性。二是传统思想根深蒂固，工作人员没有将财务会计精细化管理作为重点，且不接受现代化的财务管理制度，无法将财务管理理念与财务管理手段有机结合，导致财务会计精细化管理程度不足[1]。三是没有对财务管理制度进行改革，依然采用原有单一的模式，导致财务管理体系不能正常运转。四是企业财务管理负责人对财务管理工作缺乏重视，对财务会计精细化管理认知不足。五是企业对财务管理的改革存在问题，出现了很多内部矛盾，这些矛盾没有得到及时解决，导致财务管理制度改革失败，严重影响了财务管理精细化的实施。

1.2 人员结构不当

要想有效推动财务管理精细化发展，必须做到全员参与，让所有员工都重视相关工作。只有建立完善的管理制度，才能真正实现企业财务会计精细化管理。同时，企业需要建立一支专业的队伍，引领员工完成改革。

企业目前存在以下这些问题。一是财务管理工作人员良莠不齐，很多员工缺乏足够的业务素养，因此无法顺利开展财务会计精细化管理工作。……