同源异效?
——发明激情和发展激情对商业模式创新的影响研究
2021-12-14周郴保赵文红舒成利黄姗姗
周郴保, 赵文红, 舒成利, 黄姗姗
(1.西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;2.西安建筑科技大学 马克思主义学院,陕西 西安 710055)
一、引 言
自2014年国家提出“大众创业,万众创新”政策以来,民众的创业激情被有效点燃和充分释放,新创企业也如雨后春笋般涌现,但是这些企业之间的竞争却异常激烈。企业之间的竞争,在很大程度上就是商业模式的竞争。虽然商业模式及其创新能够为新创企业提供差异化的、难以模仿的竞争优势(Zott和Amit,2010),但如何实现商业模式创新却一直是学界争论的焦点(Foss和Saebi,2017;吴晓波和赵子溢,2017)。商业模式创新的认知学派认为,由于决策者是有限理性的(Tikkanen等,2005;Malmström等,2015),导致商业模式创新会受到非理性因素的影响。创业激情作为一种典型的非理性因素,表征了创业者对创业活动的一种积极且强烈的情感(Cardon等,2005b,2009b),对创业活动具有至关重要的影响(Baron,2008;罗作汉和唐英瑜,2019)。
尽管创业激情在创业中的作用显而易见,但创业激情对新创企业的商业模式创新具有何种影响,现有研究还存在争论和不明确之处。既有研究认为,企业商业模式创新的实现与创业者认知、创业者能力及创业精神等个人特征密切相关(罗作汉和唐英瑜,2019)。作为创业者典型个人特征的创业激情,可以协调创业者目标导向的认知和行为,进而有助于创业机会的识别、企业创新和企业成长(Cardon等,2009b),即创业激情可能会对商业模式创新产生积极影响。但也有研究表明,激情会让创业者在遇到困难时坚持不懈,甚至即便企业在较长的时间内表现不佳,创业者还会因为激情而继续坚持,而这种持久性的坚持可能是功能失调的(Branzei和Zietsma,2003;……
