[摘 要]合同是保持市场经济稳定发展的重要手段，在“一带一路”倡议的背景下，国际项目长足发展，为了有效保障国际工程项目承包人的合法权益，应充分重视国际工程项目商务合同的管理。与国内项目相比，国际工程的外部环境与国内不同，国际项目所面临的市场环境更加复杂，商业活动受到更多不可控制因素的影响，商业风险大，涉及资金多，因此国际商务合同管理比国内难度大，同时，对企业的业务能力也提出了更高的要求。国际工程项目涉及了多种合同类型，并且合同履行的期限也不同于普通合同，因此在国际工程项目的整个过程中，应实施高效的合同管理，以确保项目的顺利实施，避免影响承包商的根本利益。文章解读国际工程项目合同管理的特点，了解其重要性，分析合同管理中存在的问题，并根据实际情况提出了国际工程项目商务合同管理的风险应对策略，为企业提高国际工程商务合同管理水平提供参考。

[关键词]国际项目;合同管理;风险管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.022

1 前言

中国自改革开放以来，社会经济水平不断提高，加上近年“一带一路”、亚投行、中非合作论坛的建设及RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）的签署，使我国的多边合作步入了全新的发展阶段。随着中国企业更广泛深入地参与国际工程，风险亦不容忽视。在项目管理中，合同贯穿了业务全周期，从项目投标、执行到竣工结算，都需要合同的监督和制约。合同是项目成败的一个关键因素，只有做好合同管理，才能保证双方利益。……