迟玉珍

（作者单位：山东省泰安市农业机械发展中心）

近年来，山东省泰安市将农机合作社建设作为农机化工作的重中之重，抓紧抓实抓好。针对农机合作社发展中存在的短板，泰安农机管理部门创新思维，强化举措，助力农机合作社提质增效、转型升级，推动农机合作社发展取得新突破，为农业增效、农民增收、农村发展注入强劲动力。

创新实干，着力提升合作社规范化水平

抓管理，促规范发展。开展“规范提升专项活动”，提升农机合作社规范化水平。一是严格标准，建立台账。市县乡农机部门强化对农机合作社的服务、指导和管理，对照合作社“五有”（有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务制度、有较大的服务规模、有显著的综合效益）建设标准，进一步细化指标，为全市680个合作社全部建立台账，对规范化、标准化不达标的合作社进行重点指导，制定措施，限期整改，随时督导抽查。二是健全制度，归档管理。要求各农机合作社增强规范办社意识，加强内部规范管理运行，实现“五建立”和“七统一”标准（“五建立”：建立健全民主决策、财务管理、生产管理、收益分配、教育培训五项制度；“七统一”：机具存放、维修保养、指挥调度、作业质量、油料供应、收费标准、核算效益实行统一管理）。两项标准全部实行档案式管理，要求务必做到数据准确、账目清晰、职责分明、规范有序，切实保障合作社成员的财产权、经营权、分配权等合法权益。

抓经营，促效益提升。……