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急诊主管层护士情景模拟联合客观结构化多站式考核体系的构建及应用

2021-12-11马莉葛宝兰耿荣梅高芳

军事护理 2021年10期
关键词:考核体系能力

马莉,葛宝兰,耿荣梅,高芳

(1.北京大学第三医院 急诊科,北京 100191;2.北京大学第三医院 护理部)

急诊科危重患者较多,因此要求急诊科护士具备较强的专业知识和应急能力。我院根据既往研究[1],将护士岗位层级划分为基础层、执行层、主管层。而急诊主管层护士面对的均为急危重症患者,因此对其提出了更高的专业要求,需工作年限≥5年且通过全国主管护师考试、院内教学评估、论文发表后参加科室内综合能力考核。传统对临床护士的考核模式主要围绕理论和操作,形式单一,不能客观反映其综合能力。客观结构化临床考核(objective structured clinical examination,OSCE)又称多站式考核,是一种客观、全面、有效的评估临床能力的考核办法[2-5]。现有研究已成功将OSCE应用于急诊临床护士、专科护士、规培人员和医学院校,但未体现对急诊主管层护士的针对性,考核内容尚不全面,缺乏心电图识别、专科查体、沟通、转运前核查等相关领域,且各站点考核设置也缺乏统一、细化的评判标准[6-11]。因此,本研究意在构建适合于急诊主管层护士的OSCE体系,以此提升其临床综合能力。

1 方法

1.1 考核体系初步构建

1.1.1 组建研究小组 研究小组由7名成员组成,即急诊科主任、副主任各1名,科护士长1名、抢救室护士长2名、监护室护士长1名、主管急诊教学培训护士长1名。小组的任务是查阅、分析、整理文献,确立函询专家组,制订函询问卷,并对专家提出的意见进行讨论、分析、整理。

1.1.2 文献分析

1.1.2.1 文献纳入与排除标准 纳入标准:与急诊护士考核、培训相关推荐建议或研究结论。……

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