洛阳钼业连续海外并购的财务绩效研究
2021-12-09马金凤广西财经学院
品牌研究 2021年17期
文/马金凤(广西财经学院)
一、洛阳钼业公司概况
洛阳栾川钼业集团股份有限公司(简称:洛阳钼业)于1999年成立于河南省洛阳市栾川县,是一个地方性国有企业。2007年和2012年分别在香港联交所和上海证券交易所上市,是有色金属行业屈指可数的“A+H”的上市公司。2014年1月12日,洛阳钼业混改完成,由国有独资转型为“民企控股、国资参股”的混合所有制企业。之后,洛阳钼业走上了全球规模化的并购之路,多年来不断地进行海外并购,实现了企业的跨越式发展,拥有很高的国际地位。
二、连续并购的动因
(一)进行国际化转型
洛阳钼业在两次混改之后彻底实现了“市场化”的转型,但若想不断增强自身的竞争优势,壮大企业的经济实力,国际化转型道路势在必行。洛阳钼业自2007年起制定了国际化扩张战略,2013年优先收购地处政治稳定区域的资源项目。之后开始自己的跨国并购之旅,连续并购铜金、磷铌、铜钴等业务,获取多种优质矿产资源的同时还能快速提升国际地位。可见连续并购是推动和落实国际化发展战略,进行国际化转型的有效途径。
(二)强化盈利能力
洛阳钼业在实施并购道路之前的主要收入主要来源于钼钨金属,业务种类单一,收入水平受限。为了提高盈利能力,企业着手跨国并购磷铌、铜钴等业务。这两者有色金属用途相同,均用于生产特别钢材,所面对的目标群体有很大的相似性。因此洛阳钼业通过增加铌业务,扩展洛阳钼业下游轧钢厂的产品,强化对已有钼钨金属的营运,提升洛阳钼业的盈利能力。……
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