郭志伟 徐 杰 杨 俊

（惠州中京电子科技有限公司，广东 惠州 516029）

5G时代，企业的技术能力和管理水平有了卓越的提升，钻孔车间的数字化管理也得到了很好应用。众所周知，生产效率几乎是企业头等大事，而钻孔效率是企业重点关注的问题，因钻孔车间的钻孔机价格昂贵，需求量多，所以成本也高。钻孔机的性能从90年代的主轴转速为10万转/分钟到现在已逐步升级为30万转/3分钟不等，而钻孔机的生产速度从90年代的100孔/分钟提升到了500孔/分钟甚至更快……所以在钻孔管理过程中，一个小小地改善对有规模的企业也是一笔可观的收入。举一案例，以某一PCB企业有100台钻孔机（合计600支主轴），钻孔时的平均叠板数3片/叠，平均每分钟钻孔300/次，以每天每轴机器稼动率提高10 min，每1000孔效益0.3元，这样计算一下：300孔×3片叠板×10分钟×600轴×30天（月）×12个月（年）÷1000孔×0.3元=583 200元（年）。每天每台机器利用率提高10 min，每年的收益就是583 200元，以下笔者班门弄斧粗略谈下对钻孔效率影响的几点看法。

1 钻孔车间开动率对效率的影响案例分析

笔者指的开动率（稼动率）=（机器运转时间÷每天总时间）×100%，要提高开动率就要增加钻孔机运行时间，减少钻孔机停机时间。

下面我们分析下一台钻孔机的生产记录，得知此台钻孔机的钻孔开动率平均约为80%，每天有1440 min×20%=288 min的停机时间。那么这288钟都是浪费在哪儿？看此机台的生产运行记录就不难找出答案，下面为详细分析。

1.1 换料时间分析

换料指的是从A型号转到B型号的过程，从钻孔运行时间记录表查看一共换了两次型号，第一次用了26 min，第二次用了18 min，前面一次比后面多用8 min，这是浪费时间。