孙关荣

摘要：在企业建设过程中，财务管理工作的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，尤其是大数据环境下，相关单位需要合理优化财务管理工作，确保能够科学应对大数据对其带来的挑战。本文首先分析现代大数据环境对财务管理工作带来的挑战，然后综合探究财务管理创新策略，希望能够使现代企业建设得到更大的发展。

关键词：大数据;财务管理;创新思维

引言：

在现代大数据环境下，科学创新企业财务管理可以使其财务风险得到有效的规避，保障企业有序运行，确保相关人员能够更为充分地获取各项信息，对其进行有效的分析和预测，进而保障合理规避财务风险，使其风险几率得到有效降低。同时，还可以确保企业更为高效的处理财务数据，对企业财务管理质量和管理效果进行更为有效的保障，推进现代企业发展，为了进一步明确在现代大数据环境下如何更为高效地开展财务管理工作，特此进行本次研究。

一、大数据环境对财务管理的挑战

在现在大数据环境下，数据的管理思想和管理方向得到了很大的发展，不仅能够使数字化管理得到有效创新，同时，也使企业面临一定的挑战，例如，企业在进行财务管理工作时，需要科学创新管理模式，对传统管理模式进行科学改进，因此，企业需要对财务管理模式进行科学转型，强化事前处理，与此同时，专业人才也存在一定的不足，企业在具体开展财务管理工作时，如果想要对大数据技术进行更为有效的应用，需要加大人才培养力度。在大数据环境下，财务管理工作面临着一定的挑战，此时，财务管理人员需要积极应对，不仅需要掌握专业财务知识，同时，还需要确保能够对大数据进行熟练的应用。总之，在现代大数据环境下，企业需要对接财务管理工作进行全面改革，确保能够合理创新工作方式和工作思路，进而保证更为高效的开展财务管理工作，使企业具有更大的市场竞争力。

二、财务管理创新策略

（一）完善管理制度

在现代大数据环境下，企业财务管理发生了很大的转变，为了确保能够科学应对现代社会小事合理优化人力资源分配，确保在财务管理中能够更为高效的應用大数据。首先，企业在进行财务制度的构建，必须明确组织结构及其各部成员，合理划分财务范围，与此同时，相关部门还需要全面整理和分析企业，行业数据，确保能够为企业的经营发展提供充分的参考依据[1]。其次，在现代大数据环境下构建财务管理制度的过程中，还需要针对各项活动科学制定应用大数据技术的具体标准，确保企业能够对其各项资金进行更为有效的管理，从而实现资金管理水平的进一步提升，使领导者能够时刻把控企业整体运营情况，并对其进行科学决策。最后，在具体设定财务管理制度时，需要对其成本，费用，明细，财产等各项要求加强重视，总之，在现在大数据环境下，企业需要科学构建财务管理制度，确保能够实现自身财务管理水平的有效提升，对其财务管理方式进行科学变革。

（二）改进管理模式

在企业发展中，财务管理事情非常重要的一项工作可以保障企业具有更大的竞争力，因此，在现代大数据环境下，企业需要对其财务管理模式进行科学改革，确保能够使传统财务管理工作得到科学改善，进而保证能够有效提升企业管理水平，首先，需要对粗放型管理进行科学改革，确保能够对企业财务进行精细化管理，例如，可以对各项财务信息进行综合考虑，进行信息收集渠道的有效拓展，同时还需要对处理技术和大数据技术进行合理应用，确保能够更为高效的应用财务数据，进而保障更为高效的落实财务管理工作。其次，还需要进行财务分析模型的科学构建，优化企业资金配置，确保企业具有更高财务管理水平，对其财务进行事前管理，财务人员在具体落实该项工作时，需要对现代大数据技术进行合理应用，深入分析与科学处理模型数据，保证能够得出准确的结果。最后还需要进行风险预警机制的科学构建，确保能够实现财务管理水平的进一步提升，在现代大数据环境下，企业财务信息之间具有较强的联系性，同时，呈现相互影响的关系，此时，科学应用大数据技术分析财务信息，可以对风险进行有效的识别与预测，进而保证能够有效避免市场影响企业经营，总之只有对其管理模式进行有效创新，才能使企业财务管理科学应对大数据对其带来的挑战，实现财务管理质量的全面提升。

（三）优化人才队伍

只有科学组建财务管理团队，才能确保更为高效的开展财务管理工作对大数据技术进行合理应用，使大数据技术的应用优势得到充分发挥。首先，需要保障财务人员具有更高的综合素养，使其能够充分应用信息化技术和专业知识，同时还可以确保财务人员具有更高的职业素养，确保财务人员可以对其财务管理手段进行科学创新，有效处理财务数据，并对企业决策提供充分的数据支撑，进而保障能够有效推进企业发展，其次，还需要进行岗位责任制的科学制定，企业需要结合自身具体情况，科学制定财务管理目标，并对其财务管理任务进行合理细化实习，实现责任到人[2]。与此同时，还需要有效结合绩效制度和责任制度确保财务人员可以充分了解自身具体职责，进而使其在日常工作中能够有效地完成个人工作职责。除此之外，企业还需要定期组织开展培训工作，确保财务人员能够接触新的理念和管理方式，进而使其财务管理工作能够得到有效的创新。最后，企业还可以通过校园招聘或公开招聘等方式，引进更多专业人才，确保财务管理部门具有更大的创造潜能。

三、结束语

总之，在大数据环境下，企业通过完善管理制度，改进管理模式，优化人才队伍，能够确保科学开展财务管理工作，对其进行有效创新，进而保障能够有效应对现代大数据环境对企业财务管理带来的挑战，为我国现代企业建设创建良好的条件。

参考文献：

[1] 邱伟. 大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨[J]. 商情， 2019， 000（006）：8.

[2] 谭少杰. 基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨[J].中国商论， 2019， 782（07）：32-33.