摘要：对于追求创新的企业，知识管理是其管理活动的重要内容。尤其是在大数据时代，如果能够探索出符合企业实际需求的知识管理模式，有助于培育企业核心竞争力。以华为为例，对其知识管理模式进行分析，总结其知识创新演化路径包含创新环境、创新主体以及创意研发三大要素。这三大要素共同构成了一个生态系统，支撑了华为的知识管理与创新活动。通过本研究，对同类型公司以及其它致力于知识管理的主体有一定的参考作用。

关键词：大数据;知识管理;知识管理模式;创新模式

关于企业知识管理研究，当前学者主要从两个角度入手：第一，宏观地，对知识管理如何影响企业绩效或者企业创新进行分析;第二，微观地，知识管理活动流程受哪些因素影响。当前，我们处于大数据时代，企业知识管理活动更关注微观层面的因素。从研究文献来看，學者们试图解读三个问题：知识管理受哪些因素推动，即WHAT;知识管理的主体应该是哪些，即WHO;知识管理如何进入创新状态，即HOW。如果能够回答这3个问题，便构建起了一个先进的知识管理模式，不仅可以帮助微观企业改善其知识价值，而且对推动社会的整体创新也有重要作用。

1案例企业选择

在国内企业中，华为技术有限公司（下文简称华为）的知识管理开始时间较早，所取得的成就也处于领先地位。截至2019年12月31日，华为在全球持有有效授权专利85000多件，其中中国有效授权专利30000多件，中国以外国家有效授权专利50000多件，其中90%以上专利为发明专利。……