计媛媛

(合肥财经职业学院会计金融学院,合肥 230601)

成本管理是以最小的生产耗费,获得最大的经营成果。有效的成本管理体系,有利于提高企业的核心竞争力。在进行精益生产过程中,企业逐渐认识到,企业运行生产需求,与传统会计和成本管理系统不相适应。精益会计作为一种全新的管理会计方法,在传统会计模式基础上发展而来,既有独特的方法,也有成本管理的一般特征。精益会计的核心是价值流管理,服务对象是客户,首要任务是控制成本,规避或减少非增值和浪费等环节。因而,探讨基于价值流的精益会计成本管理模式是企业面临的重要问题。

一、以价值流为核心的精益会计的主要内容

(一)精益会计的特点

1.以价值流管理为核心

精益会计以价值流管理为核心。进行价值流管理应有相应的目标,有效运用成本提升,拒绝浪费,实现质量的提升。价值流管理作为运营核心,需要在整个流程中,注重将客户的价值创造放大,各项工作的目的是提升客户的价值。在价值流中的这些活动,存在增加价值的可能性,也可能不增加价值,甚至减值。精益会计要根据价值流来进行分析,这就对成本核算提出了更高的要求[1]。

2.以最大程度减少浪费为目的

在价值流的各个环节中,要提高价值流,降低成本,需要实施为客户增值的作业及活动,以此满足客户的价值增值要求。精益企业推行精益生产模式,就是要消除浪费,零缺陷,零库存,消除无用的交易和系统[2]。……