APP下载

数字时代媒体经营方式转型路径探析
——从财新传媒付费改革说开去

2021-12-02陶连飞

北方传媒研究 2021年4期
关键词:传统媒体改革内容

文/陶连飞

2017年11月6日,财新传媒旗下的财新网推出了包括财新通、数据通、英文通和周刊通在内的一系列新媒体平台付费产品,在国内首开全面新闻付费改革先河,并取得了商业上的成功。作为一家以传统杂志为核心产品的媒体集团,财新传媒此次启动的线上新闻产品的付费改革,为数字时代传统媒体创新经营提供了新的思路。

一、正确看待媒介市场形势,把握媒介市场供需矛盾

(一)传统媒体收入断崖式下跌是不争的事实

根据CTR媒介智讯的数据,2019年1月至2020年1月,我国广告投放刊例花费整体呈负增长趋势,2019年2月下降幅度最大达到18.3%。2020年1月,报纸、杂志、广播等较为传统的广告媒介刊例下降幅度较大,报纸、杂志等纸媒下降了30%以上,广播媒介下降了19.5%。电视、传统户外同样下降了4.9%和9%。整体而言,传统媒体广告刊例花费呈下降趋势。这表明,此前传统媒体广告收入的下跌没有“触底”,在未来一段时间里,传统媒体广告收入仍将处于下行态势。

(二)传统媒体广告收入下降的本质,是“二次售卖”模式的失效

传统媒体的广告收入下降的本质,不是新闻内容影响力的失效,而是媒介市场供需矛盾的集中体现,是传播平台影响力的丧失。这表明,市场化经营的传统媒体长期以来赖以生存的“二次销售”盈利模式正在失去市场。新的市场环境下,寻找并开辟新的盈利模式,是当前解决传统媒体经营颓势的治本之策。

二、理性分析既有优势,谋求优质内容直接……
登录APP查看全文

猜你喜欢

传统媒体改革内容
内容回顾温故知新
改革之路
传统媒体为什么要包装自己的“网红”
改革备忘
主要内容
传统媒体在新形势下如何实现突围
五问传统媒体:你以为熬过寒冬就是春天吗?
瞧,那些改革推手
传统媒体