孙翔艳

（青海民族大学）

现阶段，我国人们生活水平已经逐渐地提升，国有企业也迎来了全新的发展机遇，改革计划势在必行。目前，中国人口数量有14亿之众，虽然城市化改革已经加快进度，但是在国有企业人事管理中还是存在部分问题，出现管理模糊不清的情况，这种局势已经成为我国十分关注的问题。因此，国家需要及时地对国有企业人事管理问题现状进行有效地分析和探究，在分析过程中找到问题的所在，并及时解决问题。这样不仅有利于国有企业人事管理有效地改革，还能促进改革计划顺利实施[1]。本文通过国有企业人事管理的现状及其战略转变，进行分析，为之后国有企业人事管理提供参考。

我国国有企业人事管理的现状

（一）陈腐老套的管理观念

现阶段，我国国有企业人事管理人员思想观念呈现陈腐老套的现象，一直采用传统人事管理制度，让人事管理始终都是以物为主要的管理核心，没有及时进行深入了解。目前，人力资源在企业稳定发展过程中占据十分重要的地位，但在此过程中依然出现不足的问题，在国有企业中管理者没有认识到人事管理工作价值所在，同时也不重视人事管理相关工作，更有甚者根据自身陈旧落后的管理理念对物进行管理，忽略人员管理，让国企工作员工一直存在铁饭碗的意识理念对任何工作都不重视，出现了混日子的现象，更有甚者为了私利养成了不好的企业作风[2]。……