李 嘉

（甘肃省通信产业工程监理有限公司，甘肃 兰州 730000）

通信工程具有较为独特的项目特点，而这独有的项目特点，就决定了通信工程在管理方面的特殊性，只要在管理的过程中任何一个环节出现了问题，都有可能会对整个工程的质量和工程效率产生影响，这也就需要我们相关管理工作人员在工作的过程中能够对通信工程的管理产生较大重视。并且在通信工程的管理工作中，除了一些较为常见的技术上的问题之外，项目管理工程的工作效率也会受到一些人为因素、市场因素等多个方面因素的影响，这也就要求我们相关管理者在进行管理工作的过程中需要积极快速的转变传统的管理理念，根据不同的需求去探索不一样的管理方法，或与时俱进跟上时代发展的脚步探索出更实际的管理方法，进而能够采用全新的管理模式，并且吸取以往的管理经验，进而能够对工程项目整体的管理工作进行优化。以此保证能够通过一些针对性强、可行性强的解决措施，来提升管理工作的效率，并为工程的顺利开展和完成提供有效支持。

1.通信工程的项目特征

通信工程是一项十分复杂的工程类型，其具备与一般工程有一定差异的特征，以及一些只有通信工程特有的特征，具体来说：第一，很多施工的工程项目周围环境，相对来说都比较复杂，什么样的地形都会有，并且有的地方环境还比较恶劣。在施工的过程中，工程施工区域一般都会处于交通相对比较拥堵的路段，或一些人流量比较大的区域，如会在一些人流量较大的商业步行街或者周围居民比较多的小区中，在这种情况下开展施工的难度相对比较大。……