梁鹏飞(贵州轻工职业技术学院）

在新时期背景下，社会大众的共享意识愈发深入。共享经济能够促使资源实现科学配置，改善信息孤岛的问题。而对于施工企业长足发展来说，实现财务共享与业财融合至关重要，其不但能够提升施工企业的业务水平，还能提高施工企业的财务管理效率。因此，相关人员要大力实现财务共享与业财融合，以保障施工企业的整体竞争力，为其之后的发展打下良好基础。以下主要内容为财务共享模式的施工企业业财融合问题及解决方法。

分析业财融合的概念

所谓业财融合，其实指的是施工企业业务与财务实现一体化管理。财务人员结合业务情况，依托财务知识，对业务数据进行整理与记录，之后统计分析所收集的信息，找到施工企业发展中所存问题，并给出对应的控制方法，给施工企业财务战略发展一定支持，进而实现资源配置效率最大化，保障施工企业整体经济效益。基于财务共享模式下，财务与业务部门之间能够实现充分配合与交流，业务部门由经营活动入手，财务部门由财务数据入手，互相辅助，让施工企业业财工作过程变得更加清楚。另外，这还让会计职能顺着财务管理与管理会计的财务预测和决策的方向前进，确保了施工企业信息可以实现高度整合与运用[1]。

分析财务共享模式的施工企业业财融合问题

当下，财务共享模式的施工企业业财融合问题有很多，其中相……