孙莎莎

（汾西矿业（集团）有限责任公司供用电分公司，山西 介休 032000）

物质经济的快速增长导致我们对于人力资源的需求量日渐增加。然而与日俱增的需求量与人才的数量形成了较大的差距，如何吸引人才成为了诸多城市，诸多企业想要得到发展的关键。为了进一步吸引人才，保留人才，发挥人才的最大效益，不少的企业人力资源管理开始对这些问题进行了重点的研究。就目前而言，有不少的企业人力资源管理部门对人才的薪酬，人才聘用的任意性，人才的配置以及人才的培训进行的较大力度的改善。并且还形成了具有一定科学性，合理性的体系，不少企业希望能够通过人性化的改变，加强人力资源的管理力度，加强企业的核心竞争力，让企业随着时代的进步成为时代的弄潮儿。[1]

一、人力资源管理的现状

“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰.R.康芒斯的本著作《产业信誉》《产业政府》中使用过，康芒斯也被认为是第一个使用“人力资源”一词的，不过，他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远，只是使用了同一个词而已。而人力资源作为一门新兴的学科，是从20世纪70年代末开始的，而它开始的契机也正是由于工业革命的发展。所以即使人力资源管理的历史相较于其他科目显得较为年轻，但是人力资源管理的思想却是源远流长的，其对于社会的作用也是极大的。就目前看来，我们所认为的人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘培训等管理形式，对组织内外相关人力资源进行有效运作，满足组织当前以及未来发展的需求，保证组织目标，实现与成员发展最大化一系列活动。……