鞠兰

（中国电子科技集团公司第二十二研究所，河南 新乡 453003）

财务管理涉及企业运营的各个方面，是一项全面、综合、动态的管理活动。目前，绝大多数企业仍然沿用着传统的事后核算、记录模式，在企业的决策、监督等重要环节都没能发挥财务的动态管理功能。因此，有必要将财务管理延伸至业务的前端，与业务进行深度的融合，实现动态的业财融合管理模式。

一、业财融合的关系和本质

（一）业务和财务的关系

财务管理的内容包括：会计核算、会计监督、会计分析。即；对业务活动引起的与资金相关的现金流核算、对业务流程各环节与资金相关的现金流监督、对业务活动全过程与资金相关的现金流进行分析，据此编制出的反应一定经营期间财务状况和经营成果的财务报告。会计假设、会计核算原则也都是建立在经济业务这一原生经济业务活动的基础之上。经济业务的运行催生了财务核算，财务核算作为经济业务的载体反映着经济业务运行中跟资金相关的现金流的全过程。经济业务的运营如同人体的结构，而财务管理就如同人体的肌肉和血液。两者本是相互依存，融为一体的。

（二）业财融合的本质

财务管理在本质上具有双重性，它既是一个经济信息系统，同时也是一个经济管理活动，这是从会计的定义得出的结论。业财融合的本质关键在于“融合”：在任何一个企业或组织里，价值创造都是企业和组织赖以生存的前提，也是企业和组织追求的终极目标。……