徐福军

（山东省聊城市茌平区公共就业和人才服务中心，山东 聊城 252100）

在不断转变职能的情况下，社保经办机构职责也随之改变，当前职责是开展与社保业务相关的工作，如咨询政策服务、社保登记、支付社保等。此机构在责任与义务履行过程中的主要支撑是人力资源，人力资源管理成效与机构运行水平密切相关。由此看来，必须第一时间解决人资管理的困境，为社保工作质量提供保障。

一、概述社保经办机构人力资源管理

社保经办人力资源管理实际是指一系列管理活动，其主体是社保经办机构，它以相关法律规定为根据，针对机构相关人力资源进行规划、管理绩效、培训开发、管理薪酬、管理员工关系等。

作为公共服务体系重要内容之一的社会保险经办机构，在设立人力资源管理目标时，能够以新形势下社会发展需求为根据。这是因为它要为政府挖掘相关人才并吸引进来，为社保事业提供服务，与此同时，还要对各类人才在社保机构中的成长与发展需求进行满足。在社会经济不断进步的背景下，同时将发展机遇和挑战带给社保工作。对于社保经办机构而言，想要快速适应新形势下社保行业快速发展需求，必须加大人力资源管理力度，使社保经办管理服务水平全面提高[1]。

二、社保经办机构运用人力资源管理存在的问题

（一）人资规划不匹配实际工作量

现阶段，人资规划不匹配实际工作量主要表现在严重缺少在编人员。……