刘 力 黄 晶（.武昌工学院经济与管理学院 .汉口银行）

共享单车行业自2016年火爆中国后，经历了社会热议、大量资本投入、撤资、破产倒闭等过程，早期行业巨头退市，投资人遭受重大损失。然而共享单车确实又能满足社会的通行需求，便利人民生活，为此需要深入剖析共享单车行业经营管理中存在的问题，提出该行业改善经营管理的对策，推动行业可持续发展。

■ 共享单车经营管理存在的问题

（一）盈利模式单一

2015年,共享单车刚刚进入中国市场，迎来了数百亿元的投资，五彩斑斓的单车遍布城市。在炫彩的颜色背后，接近相同的运营模式、盈利模式造成诸多共享单车企业的困境，单凭押金和租金维持收支平衡远远不够。为争抢一二线城市市场份额，几家大公司展开了激烈的烧钱大战，似乎投放更多的单车意味着拥有更多的用户，而消费者在琳琅满目的单车品牌面前，拥有强大的话语权，品牌转换成本基本为零，秒退押金到后来的无须押金即可骑车，租金也是即时支付，用户穿梭在各个共享单车品牌之间。由于共享单车整体行业运营模式的单一化，易被复制，门槛低，从而竞争压力大，直接激发各企业之间盲目扩张，间接导致后期的车辆运营管理费用入不敷出，加上用户的流动性大，对共享单车企业运营管理无疑是雪上加霜。

（二）共享单车损坏率高

市场的共享单车品牌众多，而产品质量参差不齐。刹车、车座、轮胎、脚踏板等共享单车的零部件容易被素质低下的市民破坏，同时共享单车的总公里骑行数、使用次数、使用时长、骑行路面状况等因素也影响其寿命，损坏率较高，属于易耗品。……