凌 路（华中科技大学）

招聘与配置是人力资源管理六大模块中的关键切入环节，快速、有效、低成本招聘到人才，并放在合适的岗位，是企业赖以生存和快速发展的有力保障。

■ 招聘有关的理论

（一）招聘概念的起源

1954年，现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理的实践》中首次提出人力资源这一概念并将其明确。此后，人们越来越重视对人力资源管理的研究。20世纪80年代以来，人力资源理论在实践中不断发展成熟，被企业广泛接受，传统的人事管理发展为现代人力资源管理。学术界把人力资源管理分为六大模块，分别为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。招聘有举足轻重的地位，其不是独立的人力资源管理环节，而是与其他板块密切相连的。招聘效果的好坏，直接关系到企业人力资源管理水平和企业健康长远的发展。

（二）胜任力模型理论

1973年，哈佛大学教授麦克利兰提出“胜任能力”这一概念，指的是个体胜任组织中的某一职位或者角色所必备的能力和深层特征，也是能将绩效优秀者与平庸者区分开来的那些可测量或可量化的素质。目前胜任力模型主要有三种：冰山模型、洋葱模型和胜任力词典。从企业的角度看，胜任能力代表员工出色完成其岗位职责所具备的能力，这些能力既包括显性的，例如知识和技能；也包括隐形的，例如社会角色、自我形象、个人特质以及动机等。显性胜任力很好辨识，但隐形胜任力需要一系列测试方法和手段才能被发掘。……