胡 哲（长春新区管委会）

社会经济、科技等诸多方面的蓬勃发展，使得以往传统式的企业运营和管理模式已经不再符合时代的需求，并且产生一系列的问题。

■ 信息化建设与企业管理创新概述

（一）企业管理创新的内涵

创新具体可以分为五类：第一，由企业设计并生产一种公众不知道的新品种，产品类型具有较新功能或新特性；第二，采用未经生产管理部门批准或检验部门检验的新方法，形成新加工技术或生产方法；第三，开发新的营销模式，在新市场和新消费群体中销售传统产品；第四，为生产产品获得新的原材料或半成品原材料供应渠道；第五，对企业进行内部改革或重组，使企业以新的身份和面貌面对市场。企业管理创新可以制定新方案，将其作为企业的驱动力，并制定完善的激励机制，创新管理模式。

（二）信息化建设的必要性

信息化建设是企业生存和发展的必然趋势，随着我国通信基础设施和信息技术的快速增长，促进了企业信息化的建设和发展。利用当前企业的先进信息技术将信息化建设集成到企业的生产流程中，借助有利的市场机会，优化企业配置，提高企业在市场经济和生产中的竞争力，可以提高企业的创新能力。

（三）信息化建设与企业管理创新的关系

企业管理创新能够为信息化建设提供一种全新的方法，通过信息技术的运营和管理创建新的管理模式，使企业管理更加规范和科学。随着行业信息化建设的推进，企业必须更新管理理念，创新管理方法，实施新的管理运作模式，制定有效的评估机制。……