闪腾宇（武汉轻工大学化学与环境工程学院）

■ 柔性管理在企业经济管理中的作用

（一）调动员工积极性，提升员工创新能力

传统的公司管理模式命令性较强，随着时间的推移员工容易出现抵触心理，大大降低了工作效率。为提升企业市场竞争力，调动员工工作积极性，应该转变原有传统管理模式中的一些弊端，采用更人性化的柔性管理模式，多从员工角度出发，不但可以降低工作中出现的矛盾和摩擦，提升团队协作精神和默契度，而且还能创造良好的工作环境和身心环境，使员工保持良好的工作态度，全身心地投入工作岗位中，激发员工创新能力，有效提升其工作效率。创新是推动企业发展的原动力，在企业发展中占有非常重要的位置，柔性管理能够将员工的创新精神有效发挥出来，利用自身的专业知识为企业创造出更大的财富，提升企业市场竞争力，进而实现企业的可持续发展。

（二）有效提升企业核心竞争力

高素质的人才资源是企业发展的核心竞争力之一，而柔性管理就是抓住了现阶段企业发展的这个核心元素，坚持以人为本、体现人文关怀。为顺应现阶段多元化的市场发展趋势，应积极采用柔性管理模式，实现企业领导部门与基层员工间的有效沟通。建立激励制度，给员工提供更好的发展空间，进而吸引更多人才加入，并能留住企业原有人才，提升人才留存率，实现企业人才队伍的逐步壮大。除此之外，产品竞争也是提升企业市场竞争力的重要组成部分，采用柔性管理模式，实现产业结构的快速转型，提升产品竞争力，进而提高企业经济效益。……