谢天月（中国核工业中原建设有限公司）

在当前科学技术的不断发展中，财务会计职能也在不断变化，为满足企业需求应根据现代企业特点做好针对性的改善。为获取最大利益，通过财务会计管理、科学分析、监督，对企业进行管理，选择最优方案做好有效规划，从而发挥会计管理的作用。

■ 基于业财融合的管理会计应用

企业在业财融合的过程中，为提升管理会计应用水平，应深化对业财融合理念的理解，在适应企业自身文化的过程中，逐步改变各阶层管理人员的观念以及行为模式，制定完善的管理会计指标，并对管理工作提供相应的基准。与此同时，要注重管理会计举措应用的科学性，并开展预算管理、成本管理，应从多个方面提供支持。

（一）以价值链为业财融合切入点

企业价值链主要由不同类型活动组成，主要包含基础性活动、支持性活动，在生产过程中提供各类支持性辅助活动，例如采购、资源管理。由于不同类型活动在企业价值链中扮演角色不同，因此管理方式具有一定差异。在价值链管理中融入管理会计理念，对价值链中的核心环节进行管理，优化生产能力。除此之外，为促进财务、业务一体化，应采用有效措施，在这几个部分工作中融入各类管理会计工具，为企业发展打下基础。

（二）以创新型经营管理模式为业财融合手段

以创新精神为主，在业财融合背景下，以财务创新为主体，从财务管理入手并致力于科学的管理方法，制定适合自己发展的目标。……