唐艺嘉

（四川托普信息技术职业学院，四川 成都 611730）

在市场经济这一经济体系下，市场中的产品与服务均由自由价格机制所引导。按照市场经济的理论来说，市场会通过产品的供给条件而与需求产生复杂性的关系，继而形成一种自我组织的效果。在市场经济不断发展的大背景下，企业经济弹性管理的应用优势日益凸显，比如可以有效提升企业的生产效率，帮助企业更好的去稳定客户群。再比如可以很好的提升企业在市场中的风险识别与应对能力，可以降低一些不必要的风险支出，这对企业的长远发展十分有利[1]。但考虑到企业在执行经济弹性管理过程中，会不可避免地遇到一些问题，对企业经济弹性管理的成效会有较大的影响。基于此，必须明确和掌握企业经济弹性管理在市场经济条件下的应用要点，本文从多个方面做了细致的分析探讨，现作如下的论述。

1.弹性管理制度的内涵

弹性管理制度是一种与刚性管理制度相对立的管理模式，两者有着十分明显的区别。企业在应用刚性管理制度开展日常性的管理工作时，必须有一套十分完备的规章制度，以此作为企业日常管理工作的准则，实现预期的管理目标。而弹性管理制度高度重视人在管理中的作用，可以始终以人为中心，通常情况下会将弹性管理制度与刚性管理制度联合起来使用，能够确保企业管理工作更加的协调与稳定。更为重要的一点是，通过运行这样的管理机制，可以始终给予员工一种潜在的说服力，可以激发出员工的工作积极性和忠诚度，这对于减少企业日常管理中的摩擦有重要的意义，能够确保企业管理工作更加高效。……