房地产公司内部培训体系的构建
——以J公司为例
2021-11-30马露露西安邮电大学
营销界 2021年30期
马露露(西安邮电大学)
企业内部培训的初衷是为了提高员工的业务能力,指定各种自己企业特有的课程培训体系、实施特定的人才培养计划,从而为企业发展谋求更大的空间。通过长期的经济发展,我们发现完善的公司内部培训体系对企业的现代化发展起到了举足轻重的作用。
■ 培训体系构建目的
房地产企业建立自身员工内部培训体系的本质目的是为了促进内部员工业务素质和职业技能的提高,从而让员工的职业素质能够达到企业发展的需要。通过人性化的管理模式和发展策略,可以极大减少员工工作态度不端正、工作技能匮乏的现象,使企业的人力资源成本浪费控制在最低限度,将企业的运营风险降到最低。对于一个房地产企业来说,要想在市场中获得核心的竞争力,就需要从培养企业文化入手。因此,在实际发展当中,房地产企业更加愿意录用有企业认同感、与企业文化价值观相近的员工,这样的员工更能够胜任岗位,为企业带来更多收益。由于企业很难通过人事部门的审核来判断员工对企业的认同感,因此企业在后期要组织有效的培训进行人才队伍培养,让员工能够更快地适应企业发展。
■ 目前我国房地产行业培训现状
由于我国房地产行业在过去的十年里发生了翻天覆地的变化,如今,房地产行业的发展日趋成熟,其行业波动较为平稳,所以相对于其他社会行业来说,我国的房地产行业在企业培训方面已经积累了相当充分的经验,不同的房地产企业在自己的企业培训中已经形成了特有的发展模式。……
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