王泽英

（安徽省铜陵市承接产业转移示范园区建投公司，安徽 铜陵 130200）

新形势下，财务管理环境多元化发展，已对以往的财务管理产生了较大的影响。这也表明，在实际工作中，需要企业不断对管理的方式进行创新，改变财务管理的部分内容，构建新的资产评估体系，而且需要结合网络优化建设，以此来推动企业财务管理工作的高效发展，让企业的经济效益得以最大化，也能更快速地促进企业的不断发展。

1.当前财务管理环境变化

1.1 发展模式

当今社会，在财务管理的过程中要跟随现代社会的发展而不断变化。这种变化，在一定程度上会影响到企业的发展，也会对企业核心构建及实际财务管理带来很大影响。在发展过程中开展财务管理就会涉及到的内容较多，包括资金管理、预算控制、风险规避等。在实际建设的过程中，应当随着管理环境的变化而发展。企业也应当重新安排这些环节的管理，设立完善的管理模式，这样才能够符合企业新时代发展的趋势，进一步推动企业财务管理的建设[1]。

1.2 经济信息化

在现今的全球经济化发展背景下，国家与国家之间的距离也在不断地缩小，因此可以在短时间内更好地进行沟通交流。同时，可以促进国际关系向着更稳定的方向发展。为了不断去顺应全球经济化的发展，很多跨国公司都争先恐后地涌现出来，这些公司主要负责商品和服务[2]。然而，这些公司的服务与传统差别比较大，这就导致在实际企业财务管理开展的过程中会发生相应的变化。然而，在当今社会，企业管理中重要的部分之一就有财务管理这块，主要部门职责是需要结合互联网技术和电子计算机来建立一种信息的共享体制，而且还要不断地推进现今的经济发展。

1.3 金融全球化

如今，融投资已经是推动企业长期稳定发展的重要手段了。在面对当前金融全球化的形势下，融投资过程中，也需要不断地丰富内容和形式，来适应全球化的发展[3]。但在当前企业管理工作开展过程中，由于环境正在发生变化，要对金融全球化的现状和融投资环境进行全面的分析，了解其中的风险并进行控制，这样可以确保企业投资的安全和稳定。

2.企业财务管理的困难

2.1 财务人员配置不合理

现今，在企业管理工作过程中，工作人员的业务能力评判标准之一就有经济管理水平一项内容。因此，在实际项目推进的过程中，由于企业对于财务经济管理的了解不够深入，会在管理的过程中存在岗位设置不完善、工作人员设置不合理等问题，以此影响到经济管理的有效开展[4]。在实际财务经济管理的过程中，不能够只是进行记账，需要从企业资金运行角度出发进行进一步的把控。所以，财务部门还需要强化对于管理人员的配置。在配置的过程中完善岗位设置，这样才能够更为细致地去划分各个岗位，防止在岗位内部出现亲属关系。

2.2 财务基础工作薄弱

对于整个企业财务管理工作没有较强基础性方面来看，这样我们就需要对企业的财务经济管理制度进行不断的完善，这样才可以确保管理工作的高效开展，这也是较为基础的一个部分。当前形势下，在实际财务经济管理工作开展过程中，对于一些基础工作不重视、制度缺失等问题的出现，会直接影响到企业资金的正常运转，从而导致企业在运行的过程中出现资金调动、预算、决算等方面的问题，也无法发挥经济管理的主要作用，这也会直接降低财务经济管理中资金使用效率，不利于对监管部门开展有效的监督[5]。

2.3 会计目标不明确

当前，在财务管理工作开展的过程中应当将财务经济管理作为会计目标。然而，在实际项目建设开展的过程中，会涉及到会计核算问题，在其中仍然存在目标不明确的情况，这就导致在实际管理工作开展中无法更为高效地去把握企业的财务情况，导致项目难以正常稳定发展，甚至会对企业的形象产生损害[6]。在实际资金管理的过程中就需要对管理的目标进行进一步的明确，否则的话可能会给项目建设带来损失。

3.财务环境变化对现代财务管理的影响

3.1 改变现代财务管理内容

由于当前的财务管理环境正在发生着飞速变化，在实际财务管理开展的过程中也会产生较大的变革。企业在投资的过程中会随着我国经济发展产生一些变化。当前很多跨国公司为了适应经济的发展，都采用参股、控股的方式来控制。社会对我国的投资和筹资水平带来影响，在投资的过程中，由于我国的渠道正在飞速拓展[7]，在发展的过程中也呈现着多元化的趋势，因此在实际融资过程中，也可以利用现代化的信息技术来拓展融资领域，进一步提高企业的竞争地位。若是要想在短时间内筹集资金，利用信息技术来拓展融资的工作，可以推动资源的合理配置，同时缓解压力。企业也需要进行投资，很多跨国企业越来越受到欢迎的原因也在于此，但在实际投资的过程中会存在较大的风险，因此就需要且不断强化对风险的管理。当前，在资产结构变化的过程中，与传统存在较大差别，很多趋势都向着商标权、专利权的方向不断偏移，这就表明在实际财务管理的过程中也会向着人力资产、无形资产、风险投资等各个方向推进[8]。接着，投资完成之后，就是对企业的收益进行分配，在分配的过程中也会出现各种各样的模式。在分配时，参与者主要是知识创造者、直接生产者、经营者等。很多经营者为了能够获得很多有理想的收入，需要对收益进行分配。直接生产者的收入主要来自于工资、知识创造者能够再获得工资的同时得到额外的、由知识带来的利益，这就体现出当前知识已经成为企业收益分配的一项重要依据[9]。

3.2 促进财务管理理念的创新

当前，财务管理环境的变化会促进现代财务管理的不断变革和创新。企业在构建财务管理的理念过程中会不断重视知识经济与工业经济，提高他们在财务管理中的地位。从资金管理和技术层面上不断推动财务管理的优化，突破传统财务管理的弊端，从风险规避与资金使用效率角度出发进行财务管理，从而为管理者的决策和投资提供正确的依据[10]。此外，企业为了能够适应环境的不断变化，需要积极鼓励财务工作的创新。企业财务管理的主要任务是帮助管理企业资金，让资金在最低风险的基础上发挥其最大效用。然而，企业要想不断提高效益就需要协调员工关系，激发他们的生产能力。对此，在现代财务管理的过程中，需要将财务与人员关系优化结合起来，推动财务管理的协调发展。此外，财务人员应当不断提高他们的综合素质，适应企业财务转型的需求，强化自身综合素质的开展，以此促进职业发展。在利用人工智能背景下，需要掌握一定的财务管理技术、人工智能应用技术、计算机操作技术，能够在管理的过程中应用这些技术来开展更为高效的管理工作。

3.3 构建资产评估体系

企业在开展现代财务管理的过程中需要不断保持资金稳定运行。然而，在这一过程中需要构建相应的资产评估体系，这样才能够不断提高财务管理的水平。当前企业财务管理的重点在于知识资本的管理和评估，在实际过程中，若是遇到困难的问题，企业的相关人员也能够结合企业实际情况对该工作进行不断的优化。但是，现阶段企业在评估资产时没有规范核算和计量方法，使得评估出来的结果与实际差异较大，这就会对资产评估价值分析和评价产生影响。对此，为了适应环境变化的需求，企业的财务管理团队应当在工作的过程中不断重视资产评估环节，优化管理和计量模式，为企业制定科学、合理的计价方式，以此不断完善资产评估体系的构建[5]。

3.4 优化网络化建设

企业在实际发展的过程中，需要完善财务管理的模式，强化对于财务管理中的网络建设，以此能够推进财务管理环境的变化。在实际工作中，网络化建设主要是将互联网、计算机结合起来，使其能够在财务管理过程中遇到的问题进行有效的处理。与此同时，企业也可以结合实际情况，根据来建立相应的管理系统，如局域网的建设，利用局域网来推动资源共享的实现，这样也可以更为方便地让人员开展数据处理和更新工作，建立与之对应的电子档案和数据库，这样也可以有效提高工作效率，推动企业财务管理不断优化。

4.结语

经济环境的发展不断地引领社会潮流和管理策略的进步,传统财务管理工作在现代的发展环境中,真实地反映出已无法适应环境变化和管理要求,所以为了我国的经济发展，我们就必须做出视现今的情况来进行管理环节的突破和创新。在目前的宏观环境中研究经济管理等工作时，可能对财务管理创新工作产生诸多因素的影响，要审视问题和关键问题，从中归纳出财务管理发展的规律,最终形成财务管理迎合新时代的创新化发展。在财务管理环境不断变化的背景之下，就现今的新形势看，已对现代财务管理产生了较大的影响，因此，相关单位的财务管理工作有了新的工作重点内容，通过加强档案管理与大数据技术的结合程度来看，不仅能够提高工作效率，同时也能够提高了企业的整体管理水平。