何 佳

（汉中市汉台区住房和城乡建设管理局，陕西 汉中 723000)

财务管理主要指在既定目标作用下，展开资本投资、资本筹集、利润分配等活动，具体实施时，会涉及的成本费用、财务规划、财务预算等。对于建筑业内部管理顺利实施作用明显。财务管理在实施过程中，主要由建筑企业当中的会计人员以及管理人员负责，并且基础财务管理相关理论，进而开展财务方面的计划、管理、约束、审核等。财务管理能够发挥内控作用，在财务管理得以有效实施基础上，企业发展目标以及内控目标才能更好地实现。同时财务管理需要与建筑业日常经营之间相适应，推动建筑业健康发展。在市场经济不断发展过程中，很多建筑业进行财务管理时会存在各种问题，因此需给予财务管理充分重视，结合具体的问题找出针对性对策。

1.建筑业开展财务管理工作的重要性

当前财务管理已经不再单纯地只是算账，也需结合管理发现发展经营当中出现的疏漏环节，并运用适时方式进行生产反馈。需注重独立核算以及细化管理，积极转变传统工作状态，通过财务管理为企业生产与经营服务，最大化实现建筑业经济效益。开展财务管理时，需将市场作为导向，积极对预算管理进行深化，使预算能够在经营中充分发挥预测、决策、控制作用。当前市场竞争十分激烈，建筑业竞争也十分激烈复杂。建筑工程往往生产设计面比较广泛，流动性明显，并且生产周期比较长。……