高辰

摘要：继我国实现第一个百年奋斗目标后，“十四五”是我国向第二个百年目标奋进的关键时期，制造企业作为我国经济的重要支撑，肩负着重要使命。库存管理是制造企业生存与发展的重要环节，因此正确认识制造企业库存管理的重要性，研究现阶段制造企业库存管理现状和对策，对提升我国制造企业核心竞争力具有现实意义。

关键词：制造企业;库存管理;对策

在经济全球化和科学技术高速发展的大环境下，企业面临着前所未有的激烈竞争，尤其是制造业对GDP和国民就业的贡献逐年下降，我国出现了制造业大而不强、资源利用效率低等困境。库存管理不足是现阶段制约制造企业持续经营和发展壮大的现实问题，库存管理是为满足企业生产经营所需，持续优化整个供应链的管理流程，合理设置EPR（Enterprise Resource Planning）控制策略。通过信息平台实时进行数据处理，以保证按时交货，降低库存积压、库存贬值与库存报废造成损失的风险。因此，认识制造企业库存管理的重要性并分析其过程中存在的问题及研究制订应对策略是十分必要的。

一、制造企业加强库存管理的重要性

库存管理是影响制造企业发展的重要因素，主要对制造企业的经营、利润、生产等环节产生影响。

（一）库存管理不善会对企业经营产生重要影响

顾名思义，制造企业以“制造”为经营生产主体，即是通过物理或化学方式从而增加物料的附加值。因此在制造企业的生产经营环节，如何进行库存、库存量的管理都是十分重要的。……