许丹

摘要：医院全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算监控、预算分析、预算考核等环节，通过在预算期间内严格执行预算管理，可实现对医院收支状况的全面控制，保证医院战略目标的实现。而加强财务核算可以有效地改善医院的财务收入和财务管理水平，进而有效的控制医院财务风险。本文首先探讨了医院全面预算管理与财务核算的相关性，分析了全面预算管理制度下医院财务核算存在的问题，提出了全面预算管理制度下，医院财务核算可持续发展的对策：实现全面预算管理的完整性、强化全面预算管理方法、完善全面预算管理监督制度、完善全面预算管理组织体系。

关键词：全面预算管理制度;财务核算;监督制度;管理组织;管理方法

医院财务核算管理就是为了保证高质量高标准地完成诊疗护理工作，实现经济目标预定的经济效益而确定的财务核算过程。完善医院财务核算体系有助于提高医院服务质量、提高医疗水平、医院竞争力，加快建立现代医院管理系统。医院全面预算是围绕医院战略目标，面向医院基层责任部门和科室，结合医院经济管理特点，对各项收入支出和财务等环节进行统筹安排，实现医疗资源优化配置的一项管理工作。在新的医院会计系统的实施下，全面预算管理体制下的财务核算在医院经济管理中起着越来越重要的作用。本研究具体探讨了全面预算管理制度对医院财务核算的影响，以提升医院财务核算的有效性与准确性。……