丁美双

(合肥共达职业技术学院，安徽 合肥 231135)

随着高等教育的普及和高校的连年扩招，学校的就业工作也随之发生了深刻的改变，仅靠学校就业主管一个部门来完成就业工作的管理模式已成为过去。如今的高职教育肩负着为经济社会建设与发展提供人才的使命，是培养能为区域发展贡献技术的技能人才、为中小微企业提供技术研发和产品升级的技能型、应用型人才的中坚力量。因此，高职院校就业管理工作水平的提升显得尤为迫切。

1 高职院校就业管理工作存在的问题

1.1 缺乏良好的高职人才培养模式

很多高职院校一味的借鉴重点本科院校的人才培养模式，不能及时把握市场和职业岗位对新技术和人才能力的要求，没有体现高职教育重创新、重应用，重实践操作的特点，致使高职学生仅掌握基本理论知识，缺乏实践能力、创新意识，难以适配当下市场经济的社会发展需求。

1.2 缺乏深度校企合作

校企合作还处于民间状态，没有真正的法律保障措施。其次，在开展企合作中，多数高职院校并未建立校企双方的管理协调机构，仅仅是企业的人事部门和学校的就业主管部门对接和沟通。教学制定、人才培养计划等仍以学校为主体，企业的作用只是接纳学生的实习，参与人才培养程度非常薄弱。

1.3 缺乏专业化的就业管理团队

很多高职院校的就业管理团队是由毕业生就业指导中心甚至招生就业办公室为主要负责，各系毕业班辅导员兼任，人员配置不足，专职人员少，辅导员流动性大，且缺乏与就业管理密切相关的知识难以高质量地提供服务。……