重庆电讯职业学院 王炜炜

对于工商企业而言，企业战略关乎组织未来发展的大局和成败。因此格局各异的企业战略对未来企业的影响可谓十分巨大，一个深远且广大的战略格局可以使得企业立于不败之地，而过于小气短浅的企业战略，即使在短时间内能给企业带来不错的效益，最终也必然因失去长远的规划让企业沦落到失败的境地。但与此同时，企业战略也必须脚踏实地，切勿好高骛远，特别是一些市场上的中小企业和大部分的初级创业者所创立的企业，他们本来并无宽阔的视野，因此其格局通常也很难深远广大，但虚心学习，脚踏实地的他们反而能较好地适应时代，迎合市场，而非每个都要充当引领时代的弄潮儿。

那么问题来了，作为工商企业而言，企业战略到底应该是引领时代还是适应时代呢？笔者给出了三点粗略思考，希望能对企业的战略管理研习有所助益。

一、何为企业战略，其对企业的重要意义何在？

所谓企业战略，即企业的各种战略的统称，其中既包括企业的竞争战略，也包括企业的营销战略、发展战略、品牌战略、财务融资投资战略、技术开发战略、人才开发引进战略、资源开发战略等等。可以说企业战略是对企业整体性和长远性的策略谋划。

企业战略无疑是企业规划的核心，堪称企业成败兴亡的关键。

第一，一个正确的、稳健有力的企业战略有助于企业准确判断外在环境的危机和机遇。企业要准确判断外部发展的趋势，判断外部环境对企业的影响，企业战略的指导作用无疑非常重要。……