贾昌荣

2021年7月9日晚，北京字节跳动科技有限公司（以下简称“字节跳动”）发出一封全员邮件。邮件内容一共就两句话：“我们将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排，请大家做好相应调整”“8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。”

不仅字节跳动，互联网大厂的风向似乎都变了：早在6月24日，字节跳动的竞争对手快手已经宣布，将从7月1日起取消“大小周”，更早的6月14日，腾讯开始推行强制不加班并双休的政策。然而，互联网大厂取消“大小周”或“双休”加班制度，严重地牵涉了员工的经济利益，结果在网上引起阵阵“哀嚎”。

此前，字节跳动内部就取消“大小周”一事分歧严重：三分之一员工不支持取消“大小周”，三分之一员工支持，三分之一没表态。不支持取消“大小周”的员工，据说一年可能减少10万元收入。有员工在网上表示，来字节跳动就是来赚钱的，现在取消“大小周”，赚的钱变少了。还有网友表示，“让本不富裕的家庭雪上加霜”，因为周末随随便便上一天班就是几千块到手了，加班两天就得有一万多……

动了谁的奶酪

互联网大厂关于取消“加班”的决策无疑触动了员工最敏感的那根神经，无异于对部分或全体员工间接降薪，在员工灵魂深处的人性上狠狠地砍了一刀。取消“大小周”，遵守法律本没有错，但在员工薪酬待遇上应有附加方案，做到守法不降薪。

人是企业中最关键、最活跃的生产要素，招人、用人、留人是企业中永恒的话题。很多企业家面对媒体采访时，都喊出“事业留人”“感情留人”“文化留人”，甚至喊出“用钱激励员工不是最好的激励手段”的口号——笔者认为这些都是管理谎言。