刘彦成

（莫尔道嘎林业局有限公司营林处，内蒙古 呼伦贝尔 022191）

一、林业局森林培育现状

公司党委、公司高度重视森林培育工作，设立了组织机构，成立领导小组，全面监督和指导森林培育工作。并且定期召开专题会议，详细安排部署森林培育工作并签订购买服务协议书，明确责任，建立严格的奖惩制度，在资金上足额投放到每一个作业单位，为造林质量提升打下坚实基础。编制《莫尔道嘎林业局2020年森林培育补植补造实施方案》《2019年莫尔道嘎林业局国土绿化行动实施方案》并下达分解计划，为有序开展森林培育工作提供坚实的组织保障。

公司将森林培育工作纳入生产单位经济责任目标考核指标，公司与各作业单位在造林前签订内部购买协议书，进一步明确了责任，实行一票否决制。实行技术员跟班作业制度。营林处和作业单位技术人员实行跟班作业，发现问题及时解决，严格按作业设计进行施工，确保每个作业环节的施工质量符合调查设计要求，并且严格执行三级检查验收制度。首先，由作业单位组织开展自检自查，并将自查情况上报营林处；其次，在作业单位自查的基础上，营林处以下达的造林计划和作业设计作为检查验收依，对各作业单位造林情况进行全面检查验收，确保作业保质保量完成；再次，对于验收合格的地块，随时接受森工集团的抽检

二、森林培育工作存在的问题

一是在造林过程中经常对造林时间把握不好，没有适时地进行栽植。……