陈艳芬

（云能融资租赁（上海）有限公司 上海 200000）

在创新创业的大背景下，行业内的竞争力在不断增加。想要提升企业的发展速度与竞争力，就要在感受到竞争压力后加强对企业自身的建设，促进企业的发展。人力资源管理工作的开展能够帮助企业明确工作人员的特质，为人员配置合理的工作岗位，以此充分发挥企业内部的人力资源，确保企业可以在行业中具备一定的竞争优势。激励机制在企业竞争中的应用可以激发工作人员的热情，将企业发展与自身发展相结合，积极的完成企业建设工作，保证工作人员在企业发展过程中发挥更加重要的作用。

激励机制在企业人力资源管理中的必要性

提高企业核心竞争力。想要激励机制在企业建设相关工作中发挥重要的作用，就要在使用该机制前，对其必要性进行有效的分析，以此提高领导人员、管理人员及工作人员对该机制的重视，以此保证相关机制可以在人力资源管理中发挥其作用。激励机制的应用中可以更好的提高企业核心竞争力，确保其可以行业中占据有利的位置。在激励机制使用过程中，企业需要在完善相关的制度，加强对人员的管理。相对于其他企业而言，其更加具备企业核心竞争力，为企业后续的经济建设奠定坚实的基础[1]。

保障企业的可持续发展的能力。在信息技术快速进步的背景下，各个行业的进入门槛逐渐降低，企业数量大幅增加，因此，企业在发展中所承受的压力逐渐增强，而企业想要在行业中继续生存并具备较强的竞争实力及后续发展力，就要有持续不断的发展动力，只有具备源源不断的发展后续力才能够保证企业紧跟行业的发展。……