试析制造企业的成本管控问题及改进对策
2021-11-28
中国科技纵横 2021年1期
(中车株洲电力机车有限公司,湖南株洲 412001)
1.制造企业成本管控的重要性
合理的成本管控是企业发展的基本保证,在制造业中,成本的管控更能决定着一个企业的实际竞争力,对制造企业的发展起着决定性的作用。相关的制造企业要想降低产品的成本,保证企业的总体收益,就应该制定一套科学合理的成本管控体系,同时还要更加精确的对产品的成本进行核算,确保成本的管控更加的准确。与此同时,制造企业在面临着如此巨大的生存压力时,合理的成本核算以及成本管控体系将会为企业提供良好的竞争条件,为企业的可持续发展提供坚定的后盾。
2.制造企业成本管控中存在的问题
2.1 没有合理的成本管控目标
目前,我国的制造企业之中,很多企业的成本管控目标都十分不明确,其主要是为了降低企业的成本而制定目标,从根本上导致了企业发展方向的偏离。这种目标的制定方式虽然在短时间的内降低了产品的成本,但是事实上却忽略的产品的质量,与企业的核心战略规划相悖,严重的影响了企业长期的发展,削弱的企业在市场中的核心竞争力,给企业带来严重的打击。
2.2 过于重视制造成本,缺乏对整体成本的认识
在诸多的制造企业之中,制造成本往往占据总成本的大多数,一般在85%以上,这就导致很多企业的成本管控部门过于重视制造成本而忽略了其他环节成本所带来的总体成本的增加。事实上,制造成本之所以较高,其主要的来源并不仅仅在于其本身,一般来说还来源于对于产品的研发。……
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