杨洪洲，杨伊非

（1.安阳幼儿师范高等专科学校财务处，河南 安阳 455000；2.河南工业大学，郑州 450001）

高校对提升国家的科技创新能力发挥着举足轻重的作用。国家对高校投入的科研经费逐年增长，科研经费总量增长的同时也暴露出诸多问题。高校科研经费管理中引入管理学上闭环式管理理论，建立科研经费闭环式管理模式，以科研活动阶段控制为管理核心来防范科研风险，具有重要意义。将科研活动的项目申报、预算编制、经费报销、绩效评价、财务验收和项目结项等阶段，构成一个以规范科研活动为中心的闭环式管理模式，既可以发挥管理的近期效能，保障每个科研项目的正常进行，又可以建立科学的管理体系，提高高校科研管理水平。

一、高校科研经费管理现状及存在的主要问题

随着近年来国家出台一系列高校科研管理规定，高校的科研管理水平有了很大提高，但各高校管理水平不平衡，整体来看高校的科研管理仍处于逐步完善阶段。目前，高校科研管理方面依然存在诸多不足和短板，致使科研经费在使用过程中违规现象时有发生。

（一）科研流程管理不系统

科研管理部门虽然制定了一系列科研管理制度和流程，但这些制度和流程是站在一个部门的角度考虑制定的，缺少一套完整的系统办理流程。同时科研管理相关部门又都忙于日常事务，没有精力和专门人员对科研经费管理过程中的政策进行细致解读。而科研人员更没时间去研究政策，对科研经费管理的相关流程一知半解，导致多次往返财务部门报账无果，浪费大量时间和精力。……