文/郭亚军

建立现代化医院管理制度，加强医院耗材精细化管理是医院长久稳定发展的必然道路。由于我国公立医院在医用耗材上管理工作疏漏，致使低值耗材浪费严重，如果不对其加以严格管理控制，则会使之成为阻碍医院前进道路上的绊脚石。因此，医院只有完善内部管理体系，才能避免低值耗材浪费。

1 医院医用低值耗材研究现状

医用低值耗材虽然单位价值低，但是由于临床消耗量大，所以其整体价值并不低。因此，医院应当加强对低值耗材管理的重视，通过制定切实可行的管理方案，减少低值耗材浪费，从而在节约医用成本时增加医院收益[1]。就当前研究结果分析，很多医院对低值耗材管理还存在一些问题，没有用长远眼光对待低值耗材管理，甚至没有将低值耗材放入医院管理体系中，致使低值耗材管理缺失，医用资源浪费严重。由于低值耗材消耗量大，所以理应纳入医院管理体系。院方要对低值耗材管理引起重视，并且在管理上朝着集约化方向发展，改进并完善管理体系，对低值耗材的采购、使用、销毁等进行明确规定，从而促进医院管理向着精细化、规范化、制度化方向发展。

2 医用低值耗材管理现状

2.1 耗材使用与收费管理不明确，致使部分耗材没有收费

由于医院收费需要通过医生医嘱进行，所以在实际工作中，一些护士使用低值耗材没有通过医生医嘱纳入收费管理，并且护士遵照医嘱对病人进行护理工作，医生不清楚具体护理流程，会导致没有对耗材收费。……