霍继辉

(辽宁省高速公路运营管理有限责任公司 沈阳市 110003)

近年来，早期修建的高等级公路大量进入维修养护期，公路养护的重要性日渐显现，养护技术更新滞后、养护资金不足的问题日益突出。公路养护分为日常养护和养护工程。日常养护包括养护巡查、日常养护和日常维修；养护工程包括预防性养护、修复性养护、专项养护和应急养护[1]。高速公路养护工程项目综合管理能力提升主要包含质量、安全、进度、造价这几个方面的内容，为了系统地研究这个问题，采用多因素分析方法，设计了一个九宫格图，即横向三要素为：组织管理、规划设计和施工，纵向三要素为：理念创新、机制创新和科技创新。在九个空格中，分别填入提高管理水平的对策，然后进行系统梳理、逐一完善。

1 组织管理—理念创新

(1)项目管理专业化

要坚持创新理念不断提高管理水平，人的因素是重中之重。实现工程建设目标的关键在“管理”，严格的管理才能保证工程质量、安全、进度，这就需要有一支懂技术、会管理，且有高度责任感、事业心的管理队伍，项目管理应设置专业机构或团队，保持人员稳定性和连续性。要选择优秀的项目指挥、项目经理、项目总监“三个关键人”，充分发挥他们在工程管理中的核心作用。提升项目管理专业化水平，要树立“四个合理”的理念，即合理造价、合理工期、合理标段和合理资源配置。

(2)提高预防性养护技术水平和应用比例

实施预防性养护是科学养护的具体体现，在合适的时间，对合适的路段采取合适的措施，尽可能延长路面修复性养护周期。……