新能源汽车的战略分析和建议
——以比亚迪汽车公司为例
2021-11-27李晨曹光四江西农业大学
品牌研究 2021年2期
文/李晨 曹光四(江西农业大学)
一、公司简介
比亚迪股份有限公司创立于1995年,2002年7月31日公司在香港主板上市,现在将总部设在位于广东省深圳龙岗坪山新区的比亚迪路。比亚迪一共建有9大生产基地,它们分布在广东、北京、陕西、上海、天津等地,总面积大概为700万平方米,员工遍布美国、欧洲、日本、韩国、印度等国和地区,现员工总数将近20万人。
比亚迪股份有限公司作为高新技术企业的主要三大产业群分别是IT、汽车和新能源。公司IT产业很多,包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。主要客户有摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。目前,比亚迪是全球领先的二次充电电池制造商,手机电池和手机按键在全球的市场份额已均达到第一,IT 及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务。2003年,比亚迪收购西安秦川汽车责任有限公司,正式进入汽车生产和销售领域,开始发展民族自主品牌汽车。发展至今,比亚迪在整车制造、模具研究等方面达到了很高的水平,逐渐成长为中国最具创新的新锐品牌之一。
二、比亚迪汽车的战略历程
(一)垂直整合战略
比亚迪汽车公司采用垂直整合战略。比亚迪股份有限公司先是以非常低的价格在2003年收购了西安秦川汽车有限责任公司和北京汽车模具有限公司实施资产重组,成立新的比亚迪模具有限公司,同年在深圳设立总部,形成东上海南深圳北北京和西安的全范围布局。……
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