文/兰冰洁（中国动物疫病预防控制中心）

面对新发展时期，新发展态势，广大行政事业单位必然需要不断提升自身管理水平，从而为社会提供更加高效、优质的服务，因此，全面预算管理工作势在必行，但是当前事业单位全面预算管理工作实操存在难点，需要讨论分析并提出对策。

一、全面预算管理概述及其重要意义

（一）全面预算管理概述

全面预算管理当前已经广泛应用于国内外企业之中，其核心是利用既定预算对单位内各项财务与非财务资源进行整合、分配，在此基础之上开展日常运营管理工作，同时全面预算管理工作同绩效考核等工作能够实现有机结合，从而进一步强化预算对于实际工作的指导作用，确保单位管理工作的有力性与预算的指导性。

（二）事业单位全面预算管理意义

事业单位全面预算管理工作的开展所带来的积极影响是由浅入深、由表及里的，首先是确保财务工作的规范化与财务数据的精准化。作为财务管理手段，预算管理工作开展的切入点必然是财务工作，单位每年需要对各项费用进行一个合理的预估，限制规范单位经费支出，进而使财务人员能够以预算为参考，做好财务管理工作，规范开展财务核算工作，从而确保财务数据的精准。

其次，则是提升资源使用的效率。如上文所述，全面预算能够实现现有资源的整合与分配，在预算编制期间，管理人员能够直观准确地了解当前单位内部各项资源的使用情况以及残余量，同时管理层能将所有闲置的资源和缺乏整合的资源集中在一起进行二次分配，分配给资源需求量大的部门，促进其工作的开展，提升资源使用效率。……